аної квартири, враховуються всі витрати- держ. мита, плати за переоформлення статусу нерухомості, демонтаж приміщення, вартість встановлених комунікацій, перегородок, дверей та сантехніки, витрати на продаж. Цей метод дозволяє не тільки отримати прибуток, але, як правило, запропонувати ринку нерухомості квартири, ціни яких будуть нижче ринкових. При реалізації комерційних об'єктів використовується дохідний метод-дозволяє вибрати найбільш раціональне застосування об'єкту. В ідеалі, кожен об'єкт нерухомості повинен оцінюватися за сукупністю трьох методів.
2. АНАЛІЗ ОСНОВНИХ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ РОБОТИ Кемеровська ВІДДІЛЕННЯ ТОВ «ЗВ'ЯЗКІВЕЦЬ»
Був проведений аналіз фінансової діяльності підприємства на основі даних бухгалтерського балансу ТОВ «Зв'язківець», звіту про прибутки і збитки. У таблиці 1 наведено зведена таблиця основних економічних показників роботи підприємства із зазначенням їх абсолютних і відносних змін і з оцінкою динаміки і тенденцій економічного розвитку підприємства за аналізований період.
Таблиця 1 - Основні техніко-економічні показники діяльності ТОВ «Зв'язківець» за 2011-2013 рр.
Найменування показателяГодАбс. Зрад., Тис рубТемп приросту,% 2011201220132012/20112013/20122012/20112013/2012 Виручка від продажу послуг, тис. Руб.3286,35163,22756,7 + 1876,9-2406,5 + 57,1-46,6 Собівартість проданих послуг, тис. руб2688,73867,11867,5 + 878,4-1999,6 + 29,3-51,7Валовая прибуток, тис. руб.597,61296,1888,9 + 698,5-407,2 + 116,4-31,4Прібиль від продажу, тис. руб.303,2579,1412,3 + 275,9-166,8 + 90,9-28,8Прібиль до оподаткування, тис. руб.187,4430,0364, 2 + 242,6-65,8 + 129,4-15,3Чістая прибуток звітного періоду, тис. руб149,92344291,36 + 194,1-52,64 + 129,4-15,3Среднегодовая чисельність персоналу, чел7108 + 3-2 + 42-20Рентабельность продажів,% 9,211,214,9 + 2 + 3,7 + 21,7 + 33
За даними таблиці можна зробити висновок, що фірма ТОВ «Зв'язківець» в 2012 році в порівнянні з 2011 підвищила обсяги діяльності, проте, в 2013 році діяльність пішла на спад.
Виручка від продажу послуг в 2012 році зросла, проте, в 2013 році знизилася нижче рівня 2011 року. Це пояснюється зниженням попиту на послуги агентства.
Валовий прибуток в 2012 році в порівнянні з 2011 збільшилася на + 116,4%, що говорить про підвищений попит та реалізації послуг агентства. Але в 2013 році прибуток знизився на 31,4%, це пояснюється тим, що собівартість проданих послуг в 2012 році була більше процентного співвідношення до валового прибутку ніж в 2013 році з-за великих витрат на виконання послуги в 2012 році.
Чисельність персоналу в 2012 році зросла, оскільки фірма не справлялася з обсягом роботи і було прийнято рішення збільшити кадровий склад на 3 людини. У 2013 році чисельність знизилася на увазі зниження обсягів діяльності фірми, і, отже, заробітної плати працівників. Плинність кадрів незначна.
Рентабельність продажів збільшується з кожним роком, це означає, що фірма веде правильну цінову політику своїх послуг, раціонально контролює витрати і збільшує частку прибутку в кожному зароблений карбованець.
. 1 Аналіз об'ємних показників діяльності в натуральному і вартісному вираженні
Структура послуг, що надаються ТОВ «Зв'язківець», представлена ??в таблиці 2.
Таблиця 2 - Структура кількості угод по наданих послуг
Найменування услугіГодАбс. Зрад., ШтТемп приросту,% 2011201220132012/20112013/20122012/20112013/2012Продажа728466+12+18+16,6-21,4Обмен271418-13+4-48+28,5Аренда138175122+37-53+26,8-30,2Перепланировка495137+2-14+4,1-27,4Изменение статусу недвіжімості10 178 + 7-11 + 70-52,9Консультація440627330 + 187-297 + 42,5-47,3Оформленіе документов9313487 + 41-47 + 44-35,1ІТОГО8291102668 + 273-434 + 32,9-39,3
Аналізуючи структури і динаміки зростання обсягу реалізації за видами діяльності можна відзначити, що за період з 2011 по 2012 рік число послуг зросла на 32,9%. Зріс попит на послуги з оренди - 26,8%, консультації, оформлення документів та зміна статусу нерухомості. Структура послуг не зазнала істотних змін. А от загальна динаміка в 2013 році погіршилася - попит на послуги знизився на 39,3%. Спаду зазнали такі послуги як зміна статусу нерухомості, консультації та оформлення документів. Це стало наслідком відсутності активної реклами послуг, що надаються клієнту. Найчастіше клієнт не знає, чи справляють дану послуги в конкретному агентстві нерухомості чи ні.
Щоб проаналізувати, від яких послуг залежить істотна зміна виручки, необхідно провести аналіз вартісної структури послуг. Дані представлені в таблиці 3.
Таблиця 3 - Вартісна структура п...
