икористання торгової виручки на цілі роздрібного торговельного підприємства адміністрація погодить з генеральним директором.
1.3 Цілі, завдання, структура управління освітньою установою СПбГУСЕ
Основною метою діяльності Управління є виконання виконавчих і управлінських функцій у сфері «Освіта» на території РФ.
Вузи всіх країн знаходяться в пошуку нових шляхів розширення сфери наукових досліджень та інновацій і можливостей для максимально швидкої передачі нових технологій з наукових лабораторій в реальне виробництво, у тому числі на основі багатостороннього партнерства між державним і приватним секторами, включаючи малі та середні підприємства.
Завданням може бути скорочення відставання від провідних вищих навчальних закладів країни по головним параметрами: рівень впровадження IT-технологій, оснащення науково-дослідних лабораторій, використання в навчальному процесі мультимедійних технологій, приведення в нормативний стан лабораторій та навчальних аудиторій.
Чи не пройдемо повз завдання управління: наприклад, потрапити в ТОП - 10 російських педагогічних вузів за якістю прийому.
До складу СПбГУСЕ входять філії, представництва, інститути та кафедри, науково-дослідні інститути, науково-дослідні підрозділи, аспірантура, магістратура, структурні підрозділи додаткової професійної освіти, підготовчі курси, технікум, об'єкти виробничої, спортивної та соціально-культурної інфраструктури, друкарня, редакційно-видавничий відділ та інші структури, які здійснюють освітню, наукову або науково-дослідну діяльність.
Вуз має 11 філій і 7 факультетів, які здійснюють освітню діяльність в регіонах Росії. Представництва СПбГУСЕ, організовані в трьох російських містах, ведуть профорієнтаційну діяльність.
До складу СПбГУСЕ входять (на правах факультетів) Політехнічний технікум і вісім інститутів:
) Інститут економіки і управління підприємствами сервісу;
) Інститут туризму і міжнародних економічних відносин;
) Інститут соціології та управління соціальними процесами;
) Інститут сервісу автотранспорту, комунальної та побутової техніки;
) Інститут дизайну та декоративно-прикладного мистецтва;
) Інститут регіональної економіки та управління;
) Інститут торгівлі та ресторанного бізнесу;
) Юридичний інститут.
За підсумками приємний кампанії 2009 р СПбГУСЕ посів перше місце серед санкт-петербурзьких вузів за кількістю претендентів на одне бюджетне місце: середній конкурс склав 46,76 особи на місце. За цим показником СПбГУСЕ випередив навіть Санкт-Петербурзьку державну академію театрального мистецтва, традиційно лідирувала протягом останніх кількох років.
Незважаючи на існуючу в багатьох російських вузах в 2009 р проблему заповнюваності бюджетних місць, в СПбГУСЕ всі бюджетні місця були розподілені вже в ході «першої хвилі» зарахування та успішно проведений прийом студентів для навчання на контрактній основі. Цьому сприяла насамперед унікальність профілю навчального закладу: СПбГУСЕ - єдиний на Північно-Заході Росії вуз, провідний підготовку фахівців в області сервісу за спеціальностями сфери послуг, віднесених Міністерством науки і освіти РФ до числа найбільш затребуваних у найближчому майбутньому.
У 2009 р серед санкт-петербурзьких вузів СПбГУСЕ за показниками лояльності і популярності посідав друге місце, поступаючись лише беззастережному лідеру ринку освітніх послуг - Санкт-Петербурзькому державному університету.
Безпосередніми конкурентами СПбГУСЕ в Санкт-Петербурзі є Російський державний педагогічний університет ім. А.І. Герцена (третє місце за кількістю абітурієнтів, які збираються вступати до даного вузу) і Санкт-Петербурзький державний університет інформаційних технологій, механіки та оптики (четверте місце за даним показником). П'яту рангову позицію поділяють кілька навчальних закладів: Санкт-Петербурзький державний інженерно-економічний університет, Санкт-Петербурзький університет МВС РФ, Санкт-Петербурзький державний університет кіно і телебачення, Санкт-Петербурзький державний університет аерокосмічного приладобудування і Санкт-Петербурзький державний університет технології та дизайну. Інші названі абітурієнтами ВНЗ значно відстають від лідерів.
II. Організація і управління підприємством
. 1 Організація діяльності салону взуття «Шу Дизайн»
У салоні взуття «Шу Дизайн» як уже вказувалося в 1 розділі, генеральний директор вирішує всі головні економічні та технічні питання. Нічого не вирішується без відо...
