тованість штату компанії ТОВ «Даль-ЕКО» відзначена в 2011 році, де відсоток укомплектованості склав 79,5%, а відхилення фактично зайнятих посад від затверджених по штату склало «мінус» 9 чоловік.
За весь аналізований період на 100% був укомплектований штат керівників. Єдина недоукомплектована категорія в 2013 р - фахівці, які в 2013 році укомплектовані лише на 84,6%, відхилення від штатного числа посад склало «мінус» 4 людини. Так само в 2013 р повністю укомплектований штат службовців і виробничого персоналу.
У цілому по компанії ТОВ «Даль-ЕКО» в динаміці за аналізований період спостерігається збільшення відсотка укомплектованості персоналом з 79,5% (2011 рік) до 90,9% (2013 рік), т.е. відбувається поступове заповнення вакантних посад у штаті компанії, що веде до поліпшення якості надаваних послуг і зниження сукупної навантаження на працівників компанії.
Далі необхідно провести аналіз руху кадрів ТОВ «Даль-ЕКО» за 2011-2013 рр. Вихідні дані для аналізу представленим у таблиці 5.
Таблиця 5 - Аналіз руху трудових ресурсів ТОВ «Даль-ЕКО»
Найменування показателей2011 г.2012 г.2013 р.1. Середньооблікова чисельність персонала3538402. Кількість прийнятого на роботу персонала69113. Кількість звільнених работніков769в т.ч. за порушення трудової дісціпліни0004. Кількість звільнених працівників, прийнятих в перший рік работи4345. Частка звільнених працівників, прийнятих в перший рік роботи,% 11,47,910,06. Кількість працівників, які працювали весь год2830287. Коефіцієнт обороту по прийому 0,170,240,288. Коефіцієнт обороту з вибитію0,200,160,239. Коефіцієнт обороту з вибуття новічков0,110,080,1010. Коефіцієнт плинності кадров0,200,160,2311. Коефіцієнт сталості складу персонала0,800,790,70
З даних таблиці 5 випливає, що в розглянутому період в ТОВ «Даль-ЕКО» спостерігається незначна плинність кадрів, що зумовлено як умовами праці, так і контингентом звільняються (в основному це виробничий персонал).
Коефіцієнт обороту по прийому в 2013 році склав 0,28, що вище показника 2012 року на 64,7%. Основна частка прийнятих працівників - це службовці і виробничий персонал (комірники).
Коефіцієнт обороту з вибуття і коефіцієнт плинності кадрів рівні, так як в аналізованому періоді були відсутні звільнені за порушення трудової дисципліни. У 2013 році дані показники склали 0,23, що вище значення 2012 року на 43,8%.
Найбільш високі показники руху кадрів відзначені в 2013 році. Перевищення коефіцієнта обороту по прийому над коефіцієнтом обороту з вибуття свідчить про прибуття трудових ресурсів в ТОВ «Даль-ЕКО». Протягом усього розглянутого періоду на роботу в компанію приймалося людей більше, ніж звільнялося. У результаті постійного прийому працівників склад кадрів підприємства весь час оновлювався.
Значення коефіцієнта сталості кадрів протягом 2011-2013 рр. коливається в межах 70-80%, але в той же час намічена тенденція до його зниження, що є негативному фактором, що тягне за собою ризик зниження продуктивності праці, зростання витрат і зниження виручки.
Найбільший інтерес для аналізу руху персоналу в контексті даної роботи представляє аналіз руху працівників, що звільнилися протягом першого року роботи. Це так звані «новачки». Частка звільнених новачків в аналізованому періоді скоротилася до 10,0% (2013 рік) у порівнянні з 2011 роком. У теж час по відношенню до 2012 року відбулося зростання даного показника, що свідчить про проблеми, що існують в системі адаптації персоналу.
Коефіцієнт обороту з вибуття «новачків» в 2013 році склав 0,10. Таким чином, більше третини співробітників, що прийшли на роботу в 2013 році, вирішили розірвати трудові відносини.
Проведений аналіз результатів опитування звільняються у 2012 році співробітників у компанії виявив, що основні причини відходу співробітників з компанії пов'язані з наступними проблемами:
розбіжність вимог компанії, професійних компетенцій і особистісних особливостей співробітника;
розбіжність очікувань нового співробітника з реальними умовами роботи в компанії;
відсутність ефективних процедур адаптації нових співробітників в компанії;
неефективна система мотивації та оплати праці.
Динаміка показників руху персоналу ТОВ «Даль-ЕКО» за 2011-2013 рр. представлена ??на малюнку 5.
Малюнок 5 - Динаміка показників руху персоналу ТОВ «Даль-ЕКО» за 2011-2013 рр.
З метою більш детального аналізу плинності кадрового складу компанії ТОВ «Даль-ЕКО» необхідно розглянути рух персоналу у розрізі їх категорій. Дані для аналіз...
