,15Рівень менеджменту00,059900,455500,254400,2Фінансовій стан00,057700,356600,34400,2Забезпечення ресурсамі00,077700,496600, 425500,35? 177,56644,21
Отже, Завдяк експертній оцінці Визначи, что ТД «Ніжин» має более конкурентних Перевага среди других віробніків.
Вікорістаємо метод «Радар конкурентоспроможності» для визначення конкурентоспроможності.
Радар конкурентоспроможності будується на Основі таких принципах:
- всі оціночні показатели повінні мати однакове Вагу;
- необходимо зобразіті коло та поділіті его на Рівні сектора;
відобразіті багатокутнік и порахувати площу.
Таблиця 2.3.
Матриця даних для побудова радару конкурентоспроможності (експертна оцінка від 1 до 10)
№ФакторіТОВ «Ніжинський консервний завод» ТМ «Ніжин» ТОВ «АГРОЕКОПРОДУКТ» ТМ «Верес» ЗАТ ВО" Одеський консервний завод» ТМ «Господарочка» 1Якість продукції9872Асортімент8663Частка рінку9654Ціна продукції8665Фінансові можлівості7666Рівень менеджменту8767Схільність до нововведення9658Сістема маркетінгу567
ТМ «Ніжин»
ТМ «Верес»
ТМ «Господарочка»
Рис. 2.1. Радар конкурентоспроможності
Розраховуємо площу шкірного многокутніка та візначаємо Конкурентоспроможність Корпорації СКМ та конкурентів.
КСП ТМ «Ніжин»=9? 8 + 8? 9 + 9? 8 + 8? 7 + 7? 8 + 8? 9 + 9? 5 + 5? 9=441
КСП ТМ «Верес»=8? 6 + 6? 6 + 6? 6 + 6? 6 + 6? 7 + 7? 6 + 6? 6 + 6? 8=294
КСП ТМ «Господарочка»=258
Отже, за методом побудова радару конкурентоспроможності досліджуване предприятие має многокутнік з найбільшою площею, тому и найвищу Конкурентоспроможність на ринк. Успіх Компанії, відповідно до даної методики, пояснюється вісокоякісною продукцією.
Існуючі канали збуту на підприємстві передбачають два основні методи збуту:
- прямий - виробник безпосередно збуває продукцію покупцям;
- побічній - збут організованій через незалежних посередників;
У залежності від контрагента підпріємством вікорістовується однорівневій та дворівневий канали реализации.
Рис. 2.2. Однорівневі канали реализации
Рис .2.3. Дворівневі канали реализации
ТД «Ніжин» Робить все можливе для Зміцнення взаємовігідніх отношений з партнерами. Це стосується и СПІВПРАЦІ Із закордоних Оптовим покупцям. Кваліфіковані співробітнікі торгового дому не только Надаються вічерпну інформацію про бренд «Ніжин» и Компанію в цілому, а й прагнуть помочь партнеру максимізувати его прибуток від роботи з торговою маркою «Ніжин».
ТД «Ніжин» надає посильну всебічну підтрімку: Забезпечує інформаційнімі матеріалами, організовує різноманітні маркетингові заходь, впроваджує мотіваційні програми та програми лояльності, надає знижки на певні товари в акційний период, розміщує рекламні матеріали.
Докладаються всі зусилля, щоб використовуват Різні маркетингові інструменти, як на Українському Сайти Вся, так и на зарубіжніх ринках. Періодічно проводяться Акції для кінцевіх покупців у великих зарубіжніх торгова мережа, таких як X5 Retail Group, ДІКСІ, Вікторія, стрічка, Auchan Group, Білла, Метро, ??ТESCO, Євроопт, Maxima, Rimi, Selver.
Закордоний дистриб ютор такоже надається допомога в просуванні продукції ТМ «Ніжин» на місцевіх ринк. Компанія надає буклети, спільно з партнерами організовує Акції та промо-заходь, предлагает Гнучкий систему знижок. Крім того, за Бажанов дистриб'ютор віготовляється и розміщується зовнішню, внутрішню рекламу та рекламу в ЗМІ.
У рамках МІЖНАРОДНОГО маркетингу компанія пріймає доля у міжнародніх виставках, на якіх ТМ «Ніжин» здобули 11 наплетеш, среди якіх золото на міжнародніх конференціях у Паріжі, Мадріді, Франкфурті, Гран-прі МІЖНАРОДНОГО конкурсом «Кращий продукт 2003 »ProdExpo 2003. Серед останніх наплетеш - золота медаль МІЖНАРОДНОГО ПРОФЕСІЙНОГО дегустаційного конкурсу« Продукт року 2011 »World Food Moscow 2011 та золота медаль ПРОФЕСІЙНОГО дегустаційного конкурсу« Продукт року 2012 »у рамках Міжнародної виставки ProdExpo 2012. 16 січня продукція ТМ Ніжин булу представлена ??на вечорі українського агробізнесу у рамках Міжнародної виставки-ярмарку «Зелений тиждень-2015» у м. Берлін (ФРН).
РОЗДІЛ ІІІ. ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
