напрямок шоколадної продукції, в 2003 році була запущена лінійка пористого шоколаду за активної рекламно-маркетинговій підтримці. Була проведена національна акція з просування пористого шоколаду, в результаті чого він одразу зайняв свою нішу на ринку, частково витіснивши імпортні аналоги. Обсяг продажів пористого шоколаду в даний час складає 30-40 тонн на місяць. У 2003 році на конкурсі "Бренд року" пористий шоколад "Спартак" отримав бронзову медаль в найпрестижнішій номінації "Бренд профі" і посів перше місце за споживчими опитуваннями у номінації шоколад. p align="justify"> У 2006 році з квітня по червень проводилася аналогічна акція з розіграшем цінних призів для покупців, в акції також будлі задіяні телебачення, радіо, газети, рекламні матеріали в місцях продажів (листівки, флаєра). Акція спрямована на збільшення обсягу продажів плиткового шоколаду та шоколаду з начинками "Спартак". p align="justify"> Продуктивність даної лінії 1000 кг/год залежно від ваги виробів. Розрахована на виробництво виробів згідно з технічним завданням від 18.06.05, з урахуванням особливостей виробничого приміщення (розміщення лінії на двох поверхах). p align="justify"> Обсяг капітальних вкладень, необхідних для проведення модернізації і розширення виробництва СП ВАТ "Спартак" визначений на підставі передконтрактних пропозицій.
Придбання лінії для виробництва кондитерських виробів з начинкою передбачається здійснити за рахунок інвестиційного кредиту на суму 4015000 Євро.
При прогнозованих обсягах виробництва, капітальних вкладеннях, цінах на готову продукцію і виробничих витратах проект є досить надійним і рентабельним. Продукція СП ВАТ "Спартак" відрізняється рядом позитивних особливостей, завдяки яким вона стала широко відомою на внутрішньому ринку і в країнах СНД. p align="justify"> Реалізація проекту дозволить:
збільшити випуск шоколаду з начинками і цукерок типу "Асорті", цукерок з різними добавками;
відпрацювати технологію виробництва шоколадних виробів сучасним методом і розширити асортимент СПО ВАТ "Спартак" продукції;
збільшити частку випуску конкурентоспроможної продукції підвищеної якості, що виготовляється на сучасному автоматизованому обладнанні.
Придбання лінії для виробництва кондитерських виробів типу "Асорті" підсилить конкурентний потенціал підприємства, що в свою чергу, дозволить збільшити частку на білоруському ринку за рахунок імпортозаміщення, а також розширити експорт своєї продукції.
Розроблена стратегія маркетингу забезпечить реалізацію продукції СП ВАТ "Спартак" у запланованих обсягах, як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.
Основними напрямками діяльності підприємства на 2008 рік:
випуск продукції відповідно до вимог ринку, розширення асортименту продукції, що випускається з метою максимального задоволенн...
