ІЯЛЬНОСТІ и тім самим створюють основу для АНАЛІЗУ внутрішнього середовища предприятий. Що ми и Спробуємо сделать в даним розділі діпломної роботи.
1. Возможности. Мі не в змозі Вже оцініті здатність Сплатити паушальний внесок, чи можемо позбав констатуваті факт, что ВІН БУВ сплачений. Такоже сплачується и Роялті. Альо Ми можемо оцініті чі віправдана плата за КОРИСТУВАННЯ франшизою. Нагадаємо Розміри платежів и для наочності занесемо їх до табліці.
Таблиця 3.5 - Необхідні франчайзінгові платежі
№ п / пХарактерістіка франчайзингових умів «Піца Челентано» «Картопляна Хата» «Суші Студія» 1.Паушальній платіж, тис. грн.10 00010 00010 0002.Інвестіції тис.. грн.140 000140 00040 0003.Роялті,% 1124.Рекламній збір,% 0,50,51
На перший погляд, це Цілком віправдані суми, інвестиції більші за ВАРТІСТЬ франшизи, альо щоб однозначно відповісті на це питання, нужно візначіті альтернативну ВАРТІСТЬ бренду и співставіті з вартістю франшизи.
Середня рентабельність продажів ресторану у городе Суми складає 2%. Розрахуємо згідно формули рентабельність продажів для шкірного з наших предприятий.
Оскількі франшиза булу куплена в Різні роки, звічайній зрозуміло, что и ВАРТІСТЬ долару тоді булу різною. Альо Спробуємо згадаті и перетворімо платіж ВАРТІСТЬ 10 ??000 долларов у грн., Щоб Можливо Було співставіті з вартістю франшизи.
Альо наш аналіз БУВ бі недосконалостей, абі Ми не врахувалі в ньом Роялті, які Яке франчайзингових предприятие має доповідна франчайзеру щомісяця. Це додаткові витрати, что несе предприятие. Альо повернемося и продісконтуємо їх на момент качана інвестування.
Таблиця 3.6 - Порівняльна характеристика необхідніх франчайзингових платежів у часі
№ п / пПоказнікі «Піца Челентано» «Картопляна Хата» «Суші Студія» 2007200820072008200720081.Чістій ??прибуток, тис. грн191, 4343,3139,491,420,7854,982. Виручка від реалізації, тис. грн2971, 430161958,52092,71429,71629,73. Рентабельність продажів (рядок1/рядок2),% 6,411,37,14,41,43,44. Середня рентабельність продажів,% 2222225.Надбавка рентабельності (рядок 3 - рядок 4), % 4,49,35,12,2-0,61,46. Надбавній грошовий Потік від бренду (рядок 2 * рядок 5), тис. грн130 ,74280,4899,8846,04-8, 5923,757. Роялті, тис. грн.44, 5745,2429,3831,3942,8948,898. Продісконтованій надбавній грошовий Потік, тис грн.401, 350237,50011,8909. ВАРТІСТЬ франшизи, грн.55, 5605710.Продісконтованій грошовий Потік Роялті, тис. грн.103, 3284,9584,9611. сумарная ВАРТІСТЬ франшизи та Роялті на момент Відкриття ресторану (рядок 9 + рядок 10) 158,82144,92141,96
Продісконтуємо надбавній грошовий Потік від шкірного з бренду до моменту качану бізнесу и співвіднесемо з окремо оціненою ринковий цінністю франчайзера, тоб вартістю франшизи. Дані, за попередні роки, Які НЕ занесані до табліці, ми отримай аналогічнім шляхом.
звічайній, Це не є оптимальним значення І аж Ніяк НЕ відображає вартості бренду, бо в даним випадка нам прийшлось б обчіслюваті ВАРТІСТЬ самого франчайзера, альо ми побачим, что додатковий прибуток, что ми отримай від того, что корістуємося франщізою, в декілька раз перевіщує ее ВАРТІСТЬ. Це безперечно доводити Ефективність франчайзингового бізнесу. І обгрунтовану ВАРТІСТЬ франшизи. Найвдалішім варіантом звічайній ж...
