до вирішення окремих, що стосуються їх особистих інтересів, питань з управління підприємством, таких як прийняття колдоговору, оплата та умови праці, але третина даної групи повністю довіряє вирішення всіх питань керуючим. При цьому форма управління зводиться у них до дорадчому та інформаційного рівням, але здебільшого адаптуються притаманне смиренність з рішенням керівництва з усіх питань. Також велика їх частина, намагаючись відстояти свою точку зору, все ж терпить втручання керівників у виконання професійних обов'язків.
Соціальна група адаптуються схильна до звернень до профспілки з питань, пов'язаних з трудовими конфліктами, колдоговором, заробітною платою і умовами праці, хоча вони відзначають, що профспілка спрацьовує далеко не у всіх випадках.
Представники цієї групи рідко зустрічаються в неформальній обстановці з керівником підприємства, частіше спілкуючись з безпосереднім керівником і колегами. В силу таких відносин вони часто виконують роботу понад своїх обов'язків і ставлять турботу і увагу до себе керівників на одне з перших місць. Незважаючи на це, вони вважають, що керівники не враховують при оплаті праці їх старанність та ініціативність, хоча адаптуються частіше за інших перевиконують план. Внаслідок чого вони часто сумніваються у стабільності своєї роботи на даному підприємстві і рідше конфліктують з керівниками всіх рівнів, ніж партнери. Часто конфліктуючи з колегами з-за їх особистих якостей, розподілу робіт і неритмічність роботи, відзначають, що в їх колективах абсолютно не розвинена відповідальність за своїх товаришів.
Половина цієї соціальної групи обтяжена сім'єю, відносять свої доходи до рівня вище прожиткового мінімуму і вважають себе в основному середньооплачуваних, що не могло не позначитися їх «мечущейся» стратегії в СТО. Основними життєвими цінностями, крім сімейних і матеріальних, для них виступають цінності дозвілля і спілкування, стабільність свого становища, улюблена робота.
Вважаючи ринок - реальністю, до якої залишається тільки пристосуватися або простором для ініціативи, незалежності, оптимістичніше, на відміну від патерналістів, ставляться до життя і в цілому впевнені у своєму майбутньому, що пов'язано із змінами в їх житті , що відбулися за останні 5 років.
Соціальна група партнерів складається в основному із службовців-фахівців і керівників, до 30 років, в основній масі з вищою і середньою спеціальною освітою. У більшості з них середній трудовий стаж і невисокий на рідному підприємстві, вибираючи яке, вони орієнтувалися, на відміну від інших, ще й на саму роботу і можливість кар'єрного росту. Рідне підприємство для них є не єдиним на світі і засоби для задоволення своїх потреб вони можуть легко отримати в будь-якому іншому місці.
Велика частина партнерів працює на підприємствах приватної форми власності, і єдині їх усіх опитаних володіють якоюсь частиною власності або мають свою справу, природно, при цьому відчуваючи себе власниками, власниками і партнерами, що зумовлено їх статусом в організації. Цим пояснюється їх інтерес до управління підприємством на дорадчому і деятельностном рівнях, практично завжди вони намагаються відстояти свою думку з різних питань і висловлюють опір втручанню керуючих у свої професійні обов'язки. Протиріччя виникає при аналізі установок соціально-професійних груп з питань управління, коли більшість кер...
