абезпечення безпеці оплата праці - їжа, вода, житло, відпочинок; захист від фізічніх небезпеки; упевненість в тому, что фізіологічні спожи будут задоволені.- Достатній рівень зарплати; оплата житла; соціальний пакет; система пенсійного забезпечення; страхування від хвороб. 2.2 зажадають зв «язки: встановлення контактів пошана, оцінка особини - Спілкування; прічетність; підтримка, дружба, взаємовіручка.- Можлівість спілкуватіся; сприятливі психологічний клімат в колектіві; Рівні возможности; оголошення Подякою; Визнання заслуг. 2.3 зажадають ЗРОСТАННЯ: Розвиток творчого потенціалу самореалізація - пошана, Визнання; реалізація потенційніх можливіть; ЗРОСТАННЯ особини; самовіраження, творчість.- Загальне Визнання и пошана; право реалізуваті свои Предложения; возможности навчання и Підвищення кваліфікації; премії за винаходи. 3. Теорія придбаних потреб Д. Макклелланда3.1 Потреба власти - бажання впліваті на других людей, відчуваті собі корисностей и значущих - доля в управлінні и ухваленні РІШЕНЬ; Розширення Повноваження; ЗРОСТАННЯ числа підлеглих. 3.2 Потреба успіху - доля в перспектівніх роботах; Досягнення мети; престиж; Розвиток кар »єри.- Надання ініціативи, широких Повноваження; заохочення за результати; доля в успіху; міжнародне Визнання; прівласнення звання «Кращий співробітник року». 3.3 Потреба прічетності - Спілкування; наслідування; прічетність; солідарність, підтримка, дружба.- Можлівість спілкуватіся; сприятливі соціальний мікроклімат; доля в управлінні и ухваленні РІШЕНЬ; проведення Нарад; Надання ДОПОМОГИ іншім; ділові контакти. 4. Теорія двох чінніків Ф. Герцберга4.1 гігієнічні Чинник - Успіх; Просування по службі; Визнання и схвалення результатів роботи; високий ступінь відповідальності; возможности творчого и ділового ЗРОСТАННЯ.- Хороший морально-психологічний клімат; нормальні умови роботи; справедлива зарплата; доброзичлива атмосфера; помірній контроль за роботами. 4.2 Мотівації - Надання ініціативи, широких Повноваження; заохочення за результати; доля в успіху; планування кар'єри; справедлива винагорода; Надання Високому ступенів відповідальності; навчання и Підвищення кваліфікації. Процесуальні Теорії мотівації5. Теорія очікувань В. Врума5.1 Витрати - результати - значущість Завдання; здійснімість Завдання; проведення необхідніх консультацій.- Оцінка результатів5.2 Результати винагородой - візначеність и своєчасність винагородой.- Довіра до керівника; Ефективність роботи ПІДПРИЄМСТВА. 5.3 Валентність - винагорода за досягнутості результатівність праці.- Гарантія винагородой; точна відповідність винагородой результатами роботи. 6. Теорія справедливості С. Адамса - відповідність винагородой СЕРЕДНЯ ЗНАЧЕННЯ винагородой других фахівців за аналогічну роботу.-! Застосування компенсаційної оплати праці за «Ринковий ціною» працівника. 7. Концепція партисипативного управління - усвідомлення важлівості и значущості своєї праці для розвитку ПІДПРИЄМСТВА - доля в управлінні и ухваленні РІШЕНЬ; доля в проектах; самоконтроль; особіста и групова відповідальність за результат.
Додаток Б
Місцезнаходження ПІДПРИЄМСТВА на мапі м. Луганськ
Розташування ПІДПРИЄМСТВА за адресою
Контактні дані ПІДПРИЄМСТВА
Інтер єр ПІДПРИЄМС...
