Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Шляхи вдосконалення планово-економічного відділу ЗАТ "Томь"

Реферат Шляхи вдосконалення планово-економічного відділу ЗАТ "Томь"





gn="justify"> Л - ліберальний стиль;

Д - демократичний стиль.

Інтерпретація

Авторитарний (директивний) стиль (А). Орієнтація на власну думку і оцінки. Прагнення до влади, впевненість у собі, схильність до жорсткої формальної дисципліни, велика дистанція з підлеглими, небажання визнавати свої помилки. Нехтування до ініціативи і творчої активності підлеглих. Одноособове прийняття рішень. Контроль за діями підлеглих. p align="justify"> Ліберальний стиль (пасивне невтручання) (Л). Поблажливість до підлеглих. Відсутність вимогливості та суворої дисципліни, контролю, ліберальність, панібратство з підлеглими. Схильність перекладати відповідальність у прийнятті рішень. p align="justify"> Демократичний (колегіальний) стиль (Д). Вимогливість і контроль сполучаються з ініціативою і творчим підходом до виконання службових обов'язків і свідомим дотриманням дисципліни. Прагнення делегувати повноваження й розділити відповідальність. Демократичність в ухваленні рішень. p align="center"> Додаток Б. Анкета для визначення стилю керівництва


Запитання-твердження

. У роботі з людьми я віддаю перевагу, щоб вони беззаперечно виконували мої розпорядження. p align="justify">. Мене легко захопити новими завданнями, але я швидко втрачаю до них. p align="justify">. Люди часто заздрять моєму терпінню і витримці. p align="justify">. У важких ситуаціях я завжди думаю про інших, а потім про себе. p align="justify">. Мої батьки рідко примушували мене робити те, чого я не хотів. p align="justify">. Мене дратує, коли хтось проявляє занадто багато ініціативи. p align="justify">. Я дуже напружено працюю, бо не можу покластися на своїх помічників. p align="justify">. Коли я відчуваю, що мене не розуміють, я відмовляюся від наміру довести що-небудь. p align="justify">. Я вмію об'єктивно оцінити своїх підлеглих, виділивши серед них сильних, середніх і слабких. p align="justify">. Мені доводиться часто радитися зі своїми помічниками, перш ніж віддати відповідне розпорядження. p align="justify">. Я рідко наполягаю на своєму, щоб не викликати у людей роздратування. p align="justify">. Упевнений, що мої оцінки успіхів і невдач підлеглих точні і справедливі. p align="justify">. Я завжди вимагаю від підлеглих неухильного дотримання моїх наказів і розпоряджень. p align="justify">. Мені легше працювати одному, ніж кимось керувати. p align="justify">. Багато хто вважає мене чуйним і чуйним керівником. p align="justify">. Мені здається, що від колективу не можна нічого приховувати - ні доброго, ні поганого. p align="justify">. Якщо я зустрічаю опір, у мене пропадає інтерес до роботи з людьми. p align="justify">. Я ігнорую колективне керівництво, щоб забезпечити ефективність єдиноначальності. p align="justify">. Щоб не підірвати свій авторитет, я ніколи не визнаю своїх помилок. p align="justify">. Мені часто для е...


Назад | сторінка 54 з 57 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вірш Тургенєва І.С. "Коли мене не буде"
  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на задоволеність роботою його підлеглих
  • Реферат на тему: Тема дитинства у повісті П. Санаєва "Поховайте мене за плінтусом" ...
  • Реферат на тему: Організація контролю за діяльністю підлеглих на підприємствах
  • Реферат на тему: Що таке добро для мене?