алізацію продукції, а також інші фактори. p align="justify"> У ролі напрямків вдосконалення управління прибутком пропонується:
впровадити систему управління витратами "стандарт-кост", що дозволить організації забезпечувати отримання інформації про очікувані витрати на реалізацію товарів, встановлювати ціни на основі заздалегідь обчисленої собівартості реалізації, складати звіти з виділенням відхилень від нормативів і причин їх виникнення. Впровадження системи "стандарт-кост" дозволить скоротити комерційні витрати на 9-10 млн руб., Витрати на оплату праці персоналу на 2-2,5 млн руб .. Загальна економія за вирахуванням щорічних витрат складе 9,2 млн. руб. Застосування елементів бюджетування в ТДВ "Потіха" (у тому числі з використанням гнучких бюджетів) сприяє побудові досить ефективною (гнучкої) системи контролю за витрачанням різних видів ресурсів (рухом витрат на реалізацію). Це дозволяє своєчасно виявляти відхилення у витратах, встановлювати їх винуватців і причини, що в свою чергу служить основою для прийняття оперативних управлінських рішень і дасть можливість побудувати систему управління витратними потоками за відхиленнями;
збільшити обсяг товарообігу шляхом: вивчення попиту споживачів, розширення і оновлення асортименту товарів, проведення рекламних заходів, проведення опитувань покупців і маркетингових досліджень, організації додаткових місць обслуговування, забезпечення ритмічності товарних поставок, збільшення пропускної здатності торгового залу, підвищення кваліфікації працівників, підвищення культури обслуговування;
знизити витрати на реалізацію шляхом дотримання укладених договорів з постачальниками, щоб уникнути штрафних санкцій, проведення масштабної підготовки персоналу, підвищення швидкості руху оборотних коштів, покращення якості обслуговування, скорочення трудових витрат на торговельний процес, скорочення інших витрат, застосування механізації торговельної діяльності.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1О господарські товариства: Закон Респ. Білорусь від 9 грудня 1992 № 2020-XII// Національний реєстр правових актів Республіки Білорусь. - 1992. - № 423/39. p> 1Бланк, І.А. Управління прибутком: монографія/І.А. Бланк. - К.: Ельга, 2007. - 768 с. p> 2Відяпін, В.І. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємств: підручник/В.І. Видяпин. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 615 с. p> 2Войтоловскій, Л.В. Економічний аналіз: навчальний посібник/Л.В. Войтоловський. - М.: Вища освіта, 2007. - 513 с. p> 3Волков, О.І. Економіка підприємства (фірми): підручник/О.І. Волков. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 602 с. p> Виварец, А.Д. Економіка підприємства: підручник/А.Д. Виварец. - М.: Юніті, 2007. - 544 с. p> Вуколова, Т.Г. Фінанси підприємств: навчальний посібник/Т.Г. Вуколова. - Мн.: МІУ, 2006. - 115 с. p> Єлісєєва, Т.П. Економічний аналіз господарської діяльності: підручник/Т.П. Єлісєєва. - Мн.: Су...
