p>
рівень оплати праці винен залежаться від особістів результатів роботи працівника, его кваліфікації, досвіду, трудового вкладу у результати ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА та Підрозділу;
дохід працівника винен складатіся з ОСНОВНОЇ и додаткової заробітної плати, других Заохочувальний та компенсаційніх виплат, участі у власності ПІДПРИЄМСТВА;
Впровадження у систему оплати праці системи участі працівніків у прибутку доцільно паралельно з системою участі працівніків в управлінні підпріємством;
рівень оплати праці персоналу, крім відповідності результатами праці та вартості робочої сили, винен Забезпечувати власнікові ПІДПРИЄМСТВА Досягнення такого результату, Який бі НЕ Тільки відшкодовував Йому витрати на РОБОЧЕГО силу, а й дозволяв отрімуваті прибуток від ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
У работе запропоновано систему оплати праці, яка передбачає щомісячне нарахування Працівникам заробітної плати, что Складається з посадовий оклад (тарифної ставки), доплат та надбавок згідно з чіннім законодавством, Щоквартально нарахування премій та Стягнення штрафів за результатами роботи працівника; нарахування премій та Стягнення штрафів за результатами ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділу после Виконання поставленого Завдання, а в кінці року нарахування премій та Стягнення штрафів за результатами ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА у календарному году.
Для узгодженням інтересів власніків та найманами працівніків доцільно візначаті максимальну суму копійчаних коштів, яка может буті спрямована на ЗРОСТАННЯ премій. У работе запропоновано візначаті ее за результатами ДІЯЛЬНОСТІ працівника, Підрозділу та ПІДПРИЄМСТВА в цілому.
тоб, система мотівації праці персоналу СТОВ «Степове» в Першу Черга винна буті спрямована на Підвищення продуктівності праці та Високі підсумкові результати ДІЯЛЬНОСТІ. Забезпечити Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ Щодо цього можна помощью моніторінґу системи мотівації праці персоналу ПІДПРИЄМСТВА.
Запропонованій підхід до моніторінґу системи мотівації праці як процеса базується на поиска резервів Підвищення уровня системи стимулювання праці до уровня системи мотівації праці персоналу ПІДПРИЄМСТВА. За результатами Дослідження моніторінґ системи мотівації праці персоналу винен стати основою Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ як на Рівні ПІДПРИЄМСТВА, так и на рівнях реґіону та держави. ВІН дасть змогу удосконалюватися наявні системи мотівації та стимулювання праці персоналу, узгоджуваті Захоплення різніх груп їх носіїв, и тім самим підвіщуваті підсумкові результати ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СІТУАЦІЯХ
Охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно - технічних, санітарно - гігієнічніх и лікувально - профілактичних ЗАХОДІВ та ЗАСОБІВ, спрямованостей на Збереження життя, здоров'я и працездатності людини у процесі Трудової ДІЯЛЬНОСТІ.
Охорона праці на СТОВ «Степове» здійснюється на підставі Закону України «Про охорону праці» від 14.10.1992 року, згідно Якого умови праці шкірного працівника повінні відповідаті безпеці праці та санітарно-гігієнічнім нормам.
З метою забезпечення безпеки праці на підпріємстві керівніком СТОВ «Степове» прізначені Відповідальні особини, Які Забезпечують Вирішення ...
