4.9. № 6рост безробіття (-8,4%)
4.10. № 7 нерозвинена рекламна політика (-4,7%)
4.11. № 8 відсутній відділ з маркетингу (-5,9%)
4.12. № 9 відсутність роздрібної торгівлі (-4,5%)
4.13. № 11 високий рівень плинності кадрів (-8,4%)
4.14. № 13 вартість капіталу менше ніж у конкурентів (-5,8%)
4.15. № 14 зростання податків (-8,9%)
? 0,6%
? -99,9%
? 43,3
Додаток 4
В
Таблиця 2.13
Матриця можливостей
В
Імовірність використання можливостей
Сила впливу
Сильне
? 7,9%
Помірне
5,3-7,9%
Слабке
? 5,25%
Висока (? 67%)
1.1 № 12 придбання нової техніки 0,008 * 0,67 = 0,054
1.2 № 14 оренда нових приміщень 0,088 * 0,67 = 0,059
? = 0,113
2.1 № 1 розвиток інформаційної галузі відносно продукту 0,067 * 0,67 = 0,045
2.2 № 9 перепідготовка кадрів 0,078 * 0,67 = 0,052
2.3 № 5 поява нового товару 0,066 * 0,67 = 0,044
2.4 № 2 розвиток мережі роздрібної торгівлі 0,057 * 0,67 = 0,038
2.5 № 7 Вихід на новий ринок 0,058 * 0,67 = 0,039
? = 0,218
3.1 № 6 розширити ринок збуту 0,052 * 0,67 = 0,035
3.2 № 8 зниження с/с продукції 0,044 * 0,67 = 0,029
3.3. № 11 зниження безробіття 0,046 * 0,67 = 0,031
? = 0,095
Середня
(34-66%)
Х
Х
Х
Низька (? 33%)
7.1 № 15 прийняття участі в програмах з розвитку с.-г. 0,123 * 0,33 = 0,041
? = 0,028
8.1 № 3 наявність заміщають товарів 0,072 * 0,33 = 0,024
8.2 № 4 підписання договорів з новими постачальниками 0,064 * 0,33 = 0,021
8.3 № 10 збільшення імпорту с.-г. продукції 0,076 * 0,33 = 0,025
8.4. № 13 надання житла молодим фахівцям 0,066 * 0,33 = 0,022
? = 0,092
? = 0
Загальна сума = 0,546
В В В В В В
Додаток 5
Таблиця 2.14
Матриця загроз
В
Ймовірність нейтралізації загроз...
