бізнесу з розробки продуктів. Вважається, що розробнику важливі чотири оцінки: випробування, перше повторення, звикання, частота покупок.
) Пробний маркетинг.
Це ідеальний засіб для оцінки продукту, його просування і розподілу в невеликих масштабах. Області проведення пробного маркетингу можуть бути різними:
. Телевізійний ареал. У цьому випадку проводяться комплексні кампанії з використанням телевізійних комерційних каналів і каналів розподілу. p align="justify">. Випробуваний місто. p align="justify">. Локальна область (наприклад, найближчі до супермаркету квартали). p align="justify">. Піддослідні установи (для промислового маркетингу). p align="justify"> При проведенні пробного маркетингу повинні бути отримані відповіді на наступні питання:
Який ринок досліджується (де він, це випробуваний місто чи телевізійний ареал, яка область найбільш підходить для оцінки специфічних характеристик)?
Що саме досліджується?
Як довго тривають дослідження?
Що є критерієм успіху?
Рішення про те, як довго продовжувати роботу або закінчувати її при пробному маркетингу (тобто зупинитися на отриманих результатах або продовжити роботу, прагнучи їх уточнити, зменшити ризик) є, мабуть, головним. У той же час такий пробний маркетинг може бути використаний для випробувань специфічних елементів маркетингового комплексу (версій продукту, особливостей його просування, навколишнього середовища, каналів розподілу і ціни і т.д.). У цьому випадку можуть бути використані ще менші обсяги пробного маркетингу. p align="justify"> Ясно, що пробний маркетинг дає додаткову інформацію напередодні випуску продукту і може підвищити його надійність. Слід зазначити, що навіть на цій пізній стадії половина товарів не проходить за умовою придатності для національного випуску. p align="justify"> Проте всі способи пробного маркетингу мають певні недоліки:
уривчастість (навіть дуже великий пробний маркетинг не може повністю уявити національний ринок);
недостатня ефективність (у багатьох випадках головна частина інвестицій робиться ще до початку пробного маркетингу);
застереження конкурентам;
висока вартість.
Інноваційна діяльність - досить складний процес з позиції організації та реалізації, що вимагає скоординованої роботи всіх підрозділів підприємства.
Існуюча система ведення інноваційної діяльності на СП ВАТ "Спартак" обмежується тільки адміністративним розподілом функцій. Основні питання, що стосуються інноваційної діяльності покладені на наступних керівних і виконавчих працівників та відділи:
1) Директор підприємства:
аналіз вступників пропозицій;
-
