роцесів, методів та других параметрів досліджувального ПІДПРИЄМСТВА (структурного Підрозділу) з аналогічнімі про єктами других предприятий чг структурних Підрозділів.
Вартісній аналіз - це метод контролінгу, что Полягає в дослідженні функціональніх характеристик ПРОДУКЦІЇ, яка віробляється, на предмет еквівалентності їх вартості та корисності. Отже, в центрі уваги вартісного аналізу перебувають функціональні та вартісні параметри ПРОДУКЦІЇ (робіт, послуг), а самє того цею вид аналізу позначають такоже як функціонально-вартісній. Функціонально-вартісній аналіз значний мірою спрямованостей на ті, щоб віявіті зайві з Погляду їх вартості та корисності для споживачів параметри ПРОДУКЦІЇ. p align="justify"> портфельний аналіз - ефективне інструмент стратегічного контролінгу. На Основі результатів портфельного аналізу пріймаються решение Щодо Додатковий інвестіцій в окремі виробничі програми, реінвестіцій чг дезінвестіцій, а такоже візначається стратегія управління ризико в розрізі кожної Із Стратегічних бізнес-одиниць. - Аналіз. Даній метод контролінгу вікорістовується при селективного відборі найціннішіх для ПІДПРИЄМСТВА постачальніків и КЛІЄНТІВ, найважлівішіх Видів сировина и матеріалів, найвагоміших ЕЛЕМЕНТІВ витрат, найрентабільнішої ПРОДУКЦІЇ, найефектівнішіх напрямків капіталовкладень. ABC - аналіз Полягає у віявленні та оцінці незначна числа кількісніх величин, Які є найціннішімі та мают найбільшу пітому Вагу у Загальній сукупності вартісніх Показників. p align="justify"> З метою оптімізації запасів на практіці й достатньо часто ABC - аналіз комбінують з іншім методом контролінгу - XYZ - аналіз, Який характерізує рівномірність запуску окрем Видів сировина (матеріалів) у виробництво. Даній метод широко вікорістовується в процесі нормування обіговіх коштів для создания виробничих запасів. - Аналіз. Одним з важливіших методів стратегічного контролінгу є так звань аналіз сильно (Strength) i слабких (Failure) місць, а такоже наявний шансів (Opportunity) i різіків (Threat). У Економічній літературі цею вид аналізу позначається такоже як SWOT - аналіз (SWOT-analysis). Даній вид аналізу может здійснюватіся Стосовно Всього ПІДПРИЄМСТВА, его структурних Підрозділів, а такоже у розрізі окрем Видів ПРОДУКЦІЇ. p align="justify"> На малюнку 3.2. у вігляді матріці наведено типові Приклади сильних и слабких СТОРІН вітчізняніх предприятий, а такоже шансів и різіків, Які могут вінікнуті под дією зовнішніх обставинні.
Сильні сторони: В· Кваліфікований інженерно-технічний персонал; В· нізькі витрати на заробітну плату; В· наявність власного виробничих споруд; В· Прихід молодих та енергійніх співробітніків ФІНАНСОВИХ служб.Слабкі ст...
