нь керівників. Дані службовці беруть участь у підготовці та проведенні офіційних заходів; у підготовці проектів рішень державних органів; ведуть аналітичну роботу; контролюють виконання доручень керівника; готують звіт про виконані дорученнях. У їх компетенції також знаходиться підготовка різних робіт із забезпечення високої якості державних рішень у розвитку підвідомчих сфер, а також роботи з оперативно-технічного забезпечення підготовки та прийняття державних рішень.
. Фахівці. Забезпечують професійний рівень виконання державними органами встановлених завдань і функцій. До даної категорії можуть бути віднесені посади начальника відділу в департаменті та управлінні, радника, референта, консультанта, головного спеціаліста-експерта, спеціаліста-експерта і т.д. Типові види професійної службової діяльності фахівців дуже різноманітні і залежать від специфіки діяльності конкретного державного органу.
. Забезпечують фахівці. Забезпечують організаційну, інформаційну, документаційного, фінансово-економічну, господарську та іншу діяльність державних органів. Наприклад, приймання та реєстрація документів, обліково-довідкова робота, пов'язана з Документознавство та документаційне забезпечення, бухгалтерією, забезпеченням діяльності приймальні керівника, і т.д. Не мають обмеження терміну повноважень.
Посади організовуються в групи - структурні підрозділи органу влади за принципом спеціалізації. Залежно від рівня складності вирішуваних завдань, ступеня відповідальності держслужбовця встановлено п'ять груп посад державної цивільної служби: молодша, старша, ведуча, головна і вища. У кожній групі посад встановлюються кваліфікаційні вимоги і відповідні класні чини з урахуванням професійного рівня, тривалості проходження цивільної служби в попередньому класному чині і в замещаемой посади. З дня присвоєння класного чину федеральному цивільному службовцю встановлюється місячний оклад відповідно до цього класним чином (оклад за класний чин). Підставою служить Указ Президента РФ від 01.02.2005 N 113.
Громадянська служба здійснюється на основі адміністративно-трудової правової моделі. Процес проходження служби включає призначення на посаду, присвоєння класного чину або дипломатичного рангу, атестацію, кваліфікаційний іспит та інші події, пов'язані з виконанням професійної службової діяльності на посадах державної цивільної служби.
Чіткі критерії оцінки праці держслужбовця і показники ефективності його діяльності, кваліфікаційні вимоги, обсяг і зміст повноважень по конкретній посаді встановлюються в посадовому регламенті, «затверджуваному представником наймача і є складовою частиною адміністративного регламенту державного органу []. Посадовий регламент - це «локальний нормативний акт, що встановлює адміністративно-правовий статус посади, у тому числі права, обов'язки і відповідальність, умови та підстави заміщення, кваліфікаційні вимоги за посадою, що пред'являються до замещающему її обличчю, правила і процедури юридично значимих дій, скоєних по посади, а також переліки питань, розглянутих, погоджувати чи дозволяються особою, що заміщає посаду, а також показники результативності виконання посади »[].
Результати виконання цивільним службовцям посадової регламенту враховуються при проведенні конкурсу на заміщення вакантної посади або включенні цивільного службовця до кадрового резерву, при проведенні атестації, кваліфікаційного іспиту, а також при вирішенні питання про заохочення поряд з показниками ефективності та результативності професійної службової діяльності. Показники ефективності та результативності професійної службової діяльності громадянського службовця враховуються при проведенні конкурсу на заміщення вакантної посади цивільної служби, атестації, кваліфікаційного іспиту, плануванні професійної службової діяльності службовця.
Основною метою посадових регламентів є максимально повний опис виконання державним службовцем посадових обов'язків залежно від займаної должності.Прімененіе системи посадових регламентів на державній цивільній службі дозволяє закріпити основні вимоги до змісту та результатів роботи державних цивільних службовців, впровадити нові підходи регулювання та контролю їх діяльності, натомість єдино існуючої на сьогоднішній день системі оцінки (атестації) персоналу.
Кожна посада в органі потребує оформлення в праксеологіческая (кабінет, стіл, стілець, інші предмети інтер'єру, освітлення, доступ свіжого повітря і т.д.) і ергономічному (телефони, вузол зв'язку з підлеглими, технічні засоби роботи, комп'ютер з супутніми засобами і т.д.) відносинах.
Специфічна особливість організації праці держслужбовців, складність управлінських процесів, необхідність їх постійної координації, демократизм форм і методів державного управління обумовлюють широке застосування в у...
