відомі під назвою системи MRP raquo ;. Вищеназвані системи значною мірою характерні для традиційних методів організації виробництва. Можливість їх застосування для логістичної організації виробництва з'явилася у зв'язку з широким використанням ЕОМ, що дозволило підвищити гнучкість цієї системи.
Рис.1 Система з виштовхуванням вироби, запущеного у виробництво
Скороченню виробничих запасів при одночасному збільшенні гнучкості виробництва сприяє система поточного провадження з витягуванням виробів (Pull system) (рис.2).
Рис.2 Система з витягуванням вироби, запущеного у виробництво
Ця система передбачає отримання виробів з минулого ділянки в міру необхідності. Центральна система управління не втручається в обмін матеріальними потоками між різними ділянками підприємства, не встановлює для них поточних виробничих завдань. На промислових підприємствах план має тільки лінія остаточного складання і звідси інформація про необхідність проводити необхідні деталі надходить на попередні ділянки за допомогою спеціальних карток. План на ділянках формується кожен день, що й забезпечує гнучкість системи.
Література
. Гайденко, Т.А. Маркетингове управління. Принципи управлінських рішень і російська практика./Т.А. Гайдаєнко.- М .: Ексмо, 2006.
. Зайцев, Л.Г. Стратегічний менеджмент: підручник./Л.Г. Зайцев, М.І. Соколова.- М .: Економіст, 2 007.
. Ітан, М. Метод McKinsey: Використання технік провідних стратегічних консультантів./М. Расіел Ітан.- М .: Альпіна Бізнес Букс, 2007.
. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент./Ф. Котлер.- М .: Питер, +2008.
. Фатхутдінов, Р.А. Стратегічний менеджмент: навчальний посібник./Р.А. Фатхутдінов.- М .: Справа, +2008.
. Фомін, Я.А. Діагностика кризового стану підприємства: навчальний посібник для вузів./Я.А. Фомін.- М .: Юнити-Дана, +2003.
. Ющук, Є. Конкурентна розвідка. Маркетинг ризиків і можливостей./Є. Ющук.- М .: Вершина, +2006.
