ктивність обліку. В основному вибір методу визначається особливостями та специфікою виробничого процесу.
Використання котлового методу найефективніше при виробництві однорідної продукції. Найбільш простим, але найменш популярним на практиці є котлової метод. Застосування цього методу доцільно лише при виробництві однорідної продукції або випуск обмеженого асортименту виробів за відсутності напівфабрикату. Собівартість одиниці продукції визначається шляхом ділення всієї суми витрат на кількість випущеної за цей період продукції. Фактично в котлової методі за основний показник для розрахунку береться кількість випущеної продукції, а не який-небудь вид витрат на її випуск.
Гідність котлового методу обліку витрат полягає в тому, що трудомісткість облікових операцій зведена до мінімуму. А його недоліком є ??неможливість точного визначення витрат на виготовлення окремої одиниці продукції.
Позамовний метод дозволяє зіставити обсяги витрат між замовленнями. Позамовний метод застосовується в індивідуальному і дрібносерійному виробництві, зокрема, в машинобудуванні та будівництві. Собівартість одиниці продукції визначається як результат ділення накопиченої за окремим замовленням суми витрат на кількість одиниць продукції, виготовленої з даного замовлення. Тому відмітною особливістю позамовного методу є формування обсягу витрат по кожному завершеному замовленням, а не за проміжок часу.
Позамовний метод може застосовуватися за умови, що матеріали, заробітна плата виробничих робітників та інші прямі витрати відносно легко ідентифікуються з конкретною продукцією, роботами. Перевагою позамовного методу є можливість зіставлення і порівняння обсягів витрат між замовленнями, що дозволяє визначити рівень рентабельності кожного з них. Ще одна перевага полягає в тому, що витрати фактично накопичуються під конкретний дохід і зменшують його при визначенні податкової бази.
Недоліком же позамовного методу є те, що калькуляцію замовлення не можна скласти до тих пір, поки не будуть виконані всі роботи в рамках замовлення.
При Попередільний методі можуть виникнути складнощі при розрахунку «недобудови». Попередільний метод обліку витрат зручно застосовувати, якщо технологічний процес виготовлення продукції складається з декількох послідовних стадій обробки сировини і напівфабрикатів, виготовлених у процесі безперервної обробки. Обсяг витрат при використанні даного методу формується по кожному завершеному переділу або за проміжок часу. Використовуючи даний метод, не можна отримати інформацію про фінансовий результат кожного конкретного переділу. Але цього й не потрібно, оскільки, на відміну від позамовного методу, реалізації підлягає результат виконання не окремої переділу, а їх сукупності. Використання даного методу доцільно, наприклад, в хімічної, легкої та харчової промисловості, а також у виробництвах з комплексним використанням сировини.
Недоліком попередільного методу є те, що виникають складнощі в оцінці вартості «недобудови». Оскільки при Попередільний методі обчислити суму витрат по всіх незавершених переділах недостатньо. Необхідно включити в обсяг НЗП суму витрат по завершених переділів, що відноситься до продукції, для якої пройдені переділи не є повним виробничим циклом. А це може зажадати інвентаризації НЗВ при переміщенні між переділами. Перевагою попередільного методу є наявність інформації про собівартість продукції на виході з кожного переділу і контроль за її рухом. Крім того, він дозволяє виявити собівартість фаз обробки по цехах.
Застосування попроцессного методу призводить до неточностей у розрахунках НЗП. Суть попроцессного методу обліку витрат в тому, що всі витрати на виробництво за статтями калькуляції діляться на кількість випущеної продукції. У результаті виходить вартість одиниці продукції. У міру послідовного проходження процесів виробництва до вартості основної сировини додається вартість трудових, матеріальних і непрямих витрат. Отже, паралельно виробництву йде і накопичення витрат шляхом їх підсумовування по кожному процесу, на якому оброблялося виріб. Тому трудомісткість при оцінці «недобудови» є основним недоліком методу попроцессного. Слід зазначити, що усереднення витрат, прийняте при попроцессном методі, іноді призводить до неточностей у розрахунках.
Витрати при попроцессном методі збираються за період, а не відносяться на конкретне замовлення, що надає про проміжні бази для зіставлення витрат. Тому вимагає менше зусиль і більш економічно, ніж при позамовному обліку, що є перевагою методу попроцессного.
4. Порівняння відображення витрат організації в бухгалтерському та податковому обліку
...
