ті підприємства.
Рішення, зафіксовані в розпорядча документах, спрямовані на вдосконалення організаційної структури, характером, змісту, ЗАСОБІВ и способів Здійснення ОСНОВНОЇ (виробничої) ДІЯЛЬНОСТІ установ, забезпечення организации фінансовімі, трудовими, матеріальнімі, інформаційнімі та іншімі ресурсами.
розпорядчі документи містять решение, Які Йдут зверху вниз по сістемі управління: від керуючого органу до керованого, від вищої организации до підвідомчої, від керівника организации до керівника структурного підрозділу и працівніків даної организации ТОЩО. Саме ЦІ документи реалізують керованість об'єктів по вертікалі.
У Юридичним плане значний частина розпорядча документів відносіться до нормативно-правових АКТІВ. У них містяться конкретні, Юридично Владні Приписами суб'єктів віконавчої власти. Конкретність таких пріпісів проявляється в тому, что їхнім адресатом віступають конкретні встанови, структурні підрозділі, посадові особини чі работники; смороду є юридичними фактами, Які було тягти Виникнення конкретних адміністративно-правових отношений.
Основними видами організаційно-розпорядча документів є:
накази;
Розпорядження;
постанови;
решение;
вказівки та ухва.
Умовний їх можна поділіті на две групи: документи, что видають в условиях колегіальності; документи, что видають в условиях одноособового Прийняття РІШЕНЬ.
На Основі колегіальності діють: Уряд України, органи місцевого самоврядування, Вищі органи власти, Державні КОМІСІЇ и комітеті, Колегії міністерств, Вищі органи управління підприємств (збори акціонерів, рада діректорів, рада засновніків та ін.). У условиях колегіальності РІШЕНЬ видають постанови и решение.
У условиях одноособового Прийняття РІШЕНЬ влада з усіх вопросам управління в организации Належить ее керівнікові. Одноособове Прийняття РІШЕНЬ Забезпечує оператівність управління, підвіщує персональну відповідальність керівника за прійняті решение. На підставі одноособового Прийняття РІШЕНЬ діють міністерства (министр), державні адміністрації (голови адміністрацій), директори, голови правления. У условиях одноособового Прийняття РІШЕНЬ видають накази, вказівки, Розпорядження. *
Наказ - це правовий акт, что его відає керівник для вирішенню основних та оперативних Завдання, Які поставлено перед данім підпріємством, установою, органом власти. Часто накази видають на підставі та з метою виконан чінніх Законів, указів, постанов и РІШЕНЬ уряд, Наказів та інструкцій Вищих ОРГАНІВ. Накази такоже видають по вопросам создания, организации, ліквідації, перейменування, зміни масштабом діяльності підприємства або структурного підрозділу, погодження матеріалів (введення в дію) або Зміни положень, правил, інструкцій, планів, структур.
За призначеня накази поділяються на два види:
накази по вопросам ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ (Загальне харчування), Які, у свою черго, поділяються на:
ініціатівні для оперативного впліву на процеси,
что вінікають у середіні підприємства;
накази на виконан розпорядженя Вищих ОРГАНІВ.
накази з Особова складу.
Наказ документується на бланках формату А4. Формуляр наказу містіть Такі реквізити:
назва підприємства;
назва виду документа;
дата, індекс, місце складання або видання;
заголовок до тексту;
текст;
підпис;
візи;
відбіток печатки.
Текст наказу складається з констатуючої та розпорядчої частин. У першій подаються факти та думки, Які є основою для видання наказу; во второй Перелічуються пріпісані Дії. Если наказ Видається на Основі Письмової вказівки вищої організації (постанова, наказ), то в констатуючій части наказу зазначаються назва виду документа, его номер, дата и заголовок.
розпорядча частина наказу почінається словом Наказами, Пожалуйста друкується з нового рядка великими літерами від нульового положення табулятора. За необхідності текст розділяють на пункти, Які номерують Арабською цифрами.
У последнего пункті розпорядчої части Зазначаються осіб, Яким доручили контроль за виконання наказу.
При необхідності окремим пунктом у кінці наказу перелічують розпорядчі документи, Які ЦІМ наказом відміняються, змінюються або доповнюються.
Проект наказу погоджується Із заступником керівника организации, Із керівнікамі структурних ...
