налу.
При стратегічному (довгостроковому) плануванні складається програма з виявлення потенціалу фахівців, необхідного підприємству в майбутньому. Розробляється стратегія розвитку людських ресурсів і визначається потреба в них надалі. При тактичному (ситуаційному) плануванні аналізується потреба компанії в персоналі на конкретний період (місяць, квартал). Вона залежить від показників плинності кадрів в даний час, кількості виходів на пенсію, декретних відпусток, скорочень і т.д. При цьому, крім іншого, необхідно враховувати динаміку ринку і конкуренцію в галузі, рівень оплати праці, внутрішню культуру організації, етап розвитку компанії та ін.
На динаміку потреби в персоналі впливає безліч факторів, частина з них може бути легко спланована, частина ж факторів може бути спрогнозована з більшою або меншою мірою вірогідності.
Визначення потреби в персоналі зводиться до вибору методу розрахунку чисельності співробітників, встановленню вихідних даних для розрахунку і безпосереднього розрахунку необхідної чисельності на певний часовий період. Для визначення потреби в персоналі використовуються різноманітні методи.
Список використаних джерел
Антропов В.А. Планування потреби в персоналі на підприємстві. Навчально-методичний посібник/В.А. Антропов, А.П. Макарідіна, К.А. Зав'ялова.- Єкатеринбург: УНУПС, 2010. - 84 с.
Веснін В.Р. Менеджмент/В.Р. Веснін.- М .: Фінанси і статистика, 2010. - 504 с.
Дуракова І.Б. Управління персоналом. Підручник/І.Б. Дуракова.- М .: Инфра-М, 2009. - 569 с.
Іванкіна Л.І. Управління персоналом: навчальний посібник/Л.І. Іванкіна.- Томськ: ТПУ, 2012. - 190 с.
Ільїн А.І. Планування на підприємстві: Підручник/А.І. Ільїн.- Мн .: Нове знання, 2010. - 700 с.
Мірошниченко А.Н. Управління людськими ресурсами організації: Планування потреб в персоналі/А.Н. Мірошниченко.- М .: МІЕП, 2012. - 129 с.
Управління персоналом організації. Підручник/Под ред. А Я. Кибанова.- М .: Инфра-М, 2012. - 638 с.
Шкатулла В.І. Настільна книга менеджера з кадрів/В.І. Шкатулла.- М .: НОРМА, 2001 - 560 с.
