дності організаційної структури управління підприємством і умовами середовища функціонування, синтез же використовується як визначення числа і складу структурних одиниць управління і певних способів, зв'язують їх у взаємодію.
Організаційна структура підприємства повинна постійно вдосконалюватися пропорційно її розвитку, чому може сприяти персонал управління підприємства, як один з елементів системи управління підприємством, що вимагає дослідження і вивчення.
Підприємство має орієнтуватися на участь персоналу управління в прийнятих рішеннях безпосередньо на всіх його рівнях, в ході використання прийомів управління підприємством і системою, спрямованих на максимально можливе використання талантів і здібностей працівників.
Дослідження персоналу управління як зазначає С. Сільченко [36] повинно розглядатися з точки зору ефективності використання та управління робочим часом з допомогою планування і для взаємодії з іншими елементами системи управління, оскільки саме системний принцип може забезпечити більшу досягнення цілей всієї системи управління підприємством.
Також необхідно досліджувати технічні засоби управління. Вони відіграють велику роль при прийнятті управлінських рішень, при цьому для одержання більш високої ефективності необхідно комплексне застосування технічних засобів: зв'язку, проведення нарад, демонстраційної техніки, засобів оснащення робочого місця керівника, засобів контролю. Дослідження технічних засобів управління, сприяє підвищенню ефективності технології управління, організації управлінської праці та процесу управління на підприємстві, використовуючи при цьому більш досконалу техніку і грамотне користування нею керівником.
Управлінська інформація повинна не просто співвідноситися з завданнями керівника, а також підходити і поєднуватися з застосовуваними моделями процесів, при цьому інформація повинна бути значимою, тобто впливати на прийняті рішення. Для всього цього повинна бути організована інформаційна система управління, що збільшить ефективність системи управління підприємством. Потреба в інформації різних суб'єктів і ланок системи управління підприємством неоднакова, а визначувана завданнями, які вирішуються в процесі управління суб'єктом управління: керівником або працівником управлінського апарату.
Методи управління є одним з основоположних елементів системи управління, оскільки саме з їх допомогою можна проводити як дослідження системи управління підприємством, так і саме методи забезпечують досягнення цілей і завдань для підприємства.
Ефективність дослідження систем управління багато в чому визначається обраними і використаними методами дослідження. Щоб управління підприємством було найбільш ефективним, необхідно застосовувати системну методологію, тобто методи системного підходу до організації управлінської діяльності на підприємстві. При цьому залежно від різноманітності функцій управління, для здійснення яких застосовуються такі певні методи як методи управління функціональними підсистемами підприємства, виконання функцій управління і прийняття управлінських рішень. При проведенні досліджень системи управління підприємством можна використовувати «виключно широкий арсенал різноманітних методів: теоретичні, емпіричні, теоретико-емпіричні».
Ще одним елементом системи управління підприємства, підметом дослідженню є технологія управління. Технологія управління визначається як сукупність взаємопов'язаних управлінських процесів, спрямованих на обґрунтування, вироблення, прийняття і виконання рішень управлінських процесів. Технологія управління складається з «інформаційних, обчислювальних, організаційних і логічних операцій, виконуваних керівниками та спеціалістами різного профілю за певним алгоритмом вручну або з використанням технічних засобів», саме ці складові частини і підлягають дослідженню.
Фінансовий аналіз і дослідження всієї фінансової діяльності підприємства, так і конкретно системи управління підприємства може допомогти в ефективній і об'єктивній оцінці платоспроможності, ефективності та прибутковості від діяльності підприємства, а також виявити перспективи розвитку і в результаті прийняти обгрунтовані рішення.
Об'єднуючи всі елементи системи управління підприємства можна прийти до висновку, що сучасне управління підприємством потребує дослідному підході, що сприятиме динамічності, перспективності управління, зростанню потенціалу, підвищенню професіоналізму у прийнятті управлінських рішень, науковості управління.
Ефективність діяльності будь-яких підприємств в значній мірі залежить від дослідження систем управління, створюваних і раціонально побудованих при використанні потрібного обсягу інвестицій. Дослідження систем управління дозволяє виявити найбільш прибутковий і ефективний вар...
