Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Процес управління групами

Реферат Процес управління групами





ликодушними до людей, у яких правильну точку зору, але не висловлював її відкрито. 15%

Схильні занадто багато говорити, коли в групі обговорюються нові ідеї. 5%

Внаслідок обачності не схильні швидко і з ентузіазмом приєднуватися до думки колег. 5%

Іноді виглядають авторитарними і нетерпимими, коли відчувають необхідність досягти чогось. 20%

Важко повести людей за собою, оскільки занадто схильні до впливу атмосфери, що панує в групі. 15%

Занадто захоплені ідеями, які приходять в голову, і тому погано стежать за тим, що відбувається навколо. 15%

Занадто багато уваги приділяю деталям і надмірно турбуюся про те, що справи йдуть неправильно. 10%

Участь у спільному проекті:

Вмію впливати на людей, не надаючи на них тиску. 10%

Вроджена обачність охороняє їх від помилок, що виникають через неуважність. 30%

Чи готові чинити тиск, щоб нараду не перетворювалося на порожню витрату часу і не губилася з виду основна мета обговорення. 5%

Можна розраховувати на надходження від них оригінальних пропозицій. 5%

Завжди готові підтримати будь-яку пропозицію, якщо воно служить загальним інтересами. 5%

Енергійно шукають серед нових ідей і розробок найсвіжіші. 5%

Сподіваються, що їх здатність виносити неупереджені судження визнається всіма, хто їх знає. 10%

На них можна покласти обов'язки стежити за тим, щоб найбільш суттєва робота була організована належним чином. 10%

Особливості їх стилю роботи в команді:

Постійно намагаються краще пізнати своїх колег. 10%

Неохоче заперечують своїми колегами і не люблять самі бути в меншості. 20%

Зазвичай знаходять вагому аргументацію проти поганих пропозицій. 10%

Вважають, що володіють талантом швидко організувати виконання схвалених планів. 10%

Мають здатність уникати очевидних рішень і вмію знаходити несподівані. 10%

Прагнуть домогтися досконалості при виконанні будь-якій ролі в командній роботі. 10%

Уміють встановлювати контакти із зовнішнім оточенням команди. 20%

Здатні сприймати будь висловлювані думки, але без коливань підкоряються думку більшості після прийняття рішення. 10%

Вони отримують задоволення від роботи, тому що:

Їм приносить задоволення аналіз ситуацій і зважування всіх шансів. 10%

Їм подобається знаходити практичні рішення проблем. 10%

Їм подобатися усвідомлювати, що вони створюють хороші робочі взаємини. 10%

Здатні чинити сильний вплив на прийняття рішень. 10%

Одержують можливість зустрітися з людьми, здатними запропонувати щось нове для них. 10%

Здатні домогтися згоди людей на реалізацію необхідного курсу дій. 10%

Відчувають себе у своїй стихії, коли можуть приділити завданню всю мою увагу. 20%

Мені подобається знаходити завдання, що вимагають напруги уяви. 20%

Якщо їм несподівано запропонують вирішити важке завдання за обмежений час з незнайомими людьми, то:

Вони б відчув необхідність спочатку на самоті обдумати шляхи виходу з глухого кута, перш ніж почати діяти. 30%

Вони були б готові працювати з людиною, що вказали найбільш позитивний підхід, які б не були пов'язані з цим труднощі. 30%

Вони б спробували знайти спосіб розбиття завдання на частини відповідно до тим, що найкраще вміють робити окремі члени команди. 5%

Властива їм обов'язковість допомогла б їм не відстати від графіка. 5%

Вони сподіваються, їм би вдалося зберегти холоднокровність і здатність логічно мислити. 5%

Вони б наполегливо домагався досягнення мети, незважаючи ні на які перешкоди. 5%

Вони були б готові діяти силою позитивного прикладу при появі ознак відсутності прогресу в командній роботі. 5%

Вони б дискусію організували, щоб стимулювати висування нових ідей і надати початковий імпульс командній роботі. 5%

Проблеми, з якими вони стикаються, працюючи в команді:

Вони схильні проявляти нетерпимість по відношенню до людей, що заважає, на мою думку, прогресу в справах групи. 10%

Навколишні іноді критикують їх за надмірний...


Назад | сторінка 6 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мутації і нові гени. Чи можна стверджувати, що вони служать матеріалом Мак ...
  • Реферат на тему: Мережеві анекдотчікі: хто вони?
  • Реферат на тему: Монголи. Хто вони і звідки прийшли?
  • Реферат на тему: Перші великі приватні підприємці: які вони?
  • Реферат на тему: Спецсимволи в HTMl для чого вони потрібні?