бо) коопераційні взаємозв язки и розташована на певній площади. Можна віділіті Різні структурні побудова підприємств: цехів, безцеховая, корпусні та комбінатську.
Віходячі Із сутності и змісту Виробничий процес як сукупності основних, допоміжніх и ОБСЛУГОВУЮЧИЙ процесів виробничого призначення, а такоже ураховуючі призначення та характер продукції, яка віготовляється, або робіт, что віконуються на підприємстві, розрізняють основні, допоміжне, ОБСЛУГОВУЮЧИЙ, побічне та підсобне виробництва, на базі якіх створюються відповідні дільниці, цехи та господарства.
Цехи основного виробництва спеціалізуються на віготовленні профільної продукції підприємства, что призначе для удовольствие потреб ЗОВНІШНІХ спожівачів. Например, на машінобудівніх підпріємствах до них належати Ливарні, ковальсько-пресові, механічні, Складальні; на металургійних - доменні, сталеплавільні, прокатні цехи; на взуттєвіх та швейних підпріємствах - закрійні та швейні. На великих підпріємствах для побудова короткого шляху матеріального потоку та забезпечення ефектівності виробничих процесів Однорідні за профілем цехи про єднуються в корпусі.
На підпріємствах з невеликим ОБСЯГИ и відносно простими виробничими процесами доцільно обмежітіся дільнічною структурою Підрозділів, що не створюючі цехів.
Основними виробництво, як правило, складається з окремим фаз або стадій, за Якими класіфікуються відповідні цехи: заготівельні (Ливарні, ковальські, пресові, металоконструкцій та ін.); обробні (механічні, деревообробні, термічні, гальванічні ТОЩО); Складальні (цехи Вузловий складання та загально складання, випробування, фарбування готових виробів и т. ін.).
Допоміжні цехи спріяють випуску ОСНОВНОЇ продукції, виготовляють Допоміжні види виробів, Які необхідні для нормальної роботи основних цехів (например, виготовлення ІНСТРУМЕНТІВ, запчастин для ремонту устаткування, виробництво ЕНЕРГІЇ, Надання ремонтних та енергетичних послуг). Важлівішімі з ціх цехів уважаються Інструментальні, ремонтно-механічні, ремонтно-енергетичні, ремонтно-будівельні, модельні, штампові та ін.
Побічні цехи переробляють відходи основного та допоміжного виробництв и виготовляють непрофільну продукцію або відновлюють Допоміжні матеріали для потреб виробництва. Например, цех виробництва товарів широкого вжитку, цех регенерації формовочної суміші, мастил, обтіральніх матеріалів ТОЩО.
Підсобні цехи здійснюють підготовку основних матеріалів для основних цехів, а такоже виготовляють тару для упакування продукції.
Обслуговуючі цехи и господарства виробничого призначення забезпечують нормальну роботу основних та допоміжніх цехів путем транспортування и Збереження сировини, напівфабрикатів, готової продукції, проведення необхідніх санітарно-технічних ЗАХОДІВ, Підтримання благоустрою їх приміщень и территории ТОЩО. До категорії ОБСЛУГОВУЮЧИЙ господарств належати: складське господарство, у складі которого різноманітні склади та коморі; транспортне господарство, Пожалуйста формується на базі депо, гаражів, ремонтних майстерень, транспортних та вантажно-розвантажувальних ЗАСОБІВ; санітарно-технічне господарство, что про єднує Водопровідні, каналізаційні, вентиляційні та опалювальні Пристрої; центральна заводська лабораторія, яка складається з відповідніх лабораторій механічної, металографічної, хімічної, пірометрічної, рентгенівської ТОЩО.
У виробничу структуру не входять Різні загальнозаводські служби, а такоже господарства и підрозділі КАПІТАЛЬНОГО БУДІВНИЦТВА, охорони довкілля, культурно-побутового обслуговування працівніків, например, житлово-комунальне господарство, підсобне господарство, їдальні, профілакторії, медичні встанови , дитячі ясла, садки, клуби, спортивні та оздоровчі підрозділі ТОЩО.
Література
Козловський В.О., Білоконь П.Г. Основи організації Виробничий процес: Навч. посібник.- К .: УМК ВО, 1991. - 172 с.
Конспект лекцій з курсу «Організація виробництва»/В.С. Мороз, А.С. Тельнов.- Хмельницький: ТУП, 2010.
Петрович Й.М., Захарчин Г.М., Буняк С.О. Організація виробництва: Практікум.-Київ: Центр навчальної літератури, 2009. - 336 с.
Петрович Й.М., Захарчин Г.М. Організація виробництва: Підручник.- Львів: «Магнолія плюс», 2004. - 400 с.
Фатхутдінов Р.Н. Організація виробництва .: Підручник.- М .: ИНФРА. М, 2000. - 672 с.
Плоткін Я.Д., Янушкевич О.К. Організація і планування виробництва на машінобудівному підприємстві: Навч. видання.- Львів: Світ, 2009. - 652 с .: Іл.
Організація виробництва: Навч. посіб./В.О. Онищенко, О.В. Редкін, А.С. Старовірець, В.Я. Черганово.- К .: Лібра, 2011. - 335 с.
