Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація бюджетування ТОВ &Банана-мама&

Реферат Організація бюджетування ТОВ &Банана-мама&





ікації діляться на основні, операційні та допоміжні. Різниця декількох типів бюджетів в управлінському обліку залежить від принципу побудови, від областей, що охоплюють бюджет і термінів дії бюджетів.


. 2 Мастер- бюджет організації


Майстер-бюджет - це система фінансових і операційних бюджетів, які взаємопов'язані між собою. Ще його називають генеральним бюджетом. Буває він двох видів - операційний і фінансовий.

. Операційний бюджет - ще його називають поточним, періодичним - це показник прогнозованих обсягів продажів і виробництва. Такий тип бюджету зведений до прогнозуванню прибутку і збитку кожного з підрозділів.

Операційний бюджет має кілька складових:

а) План виробництва;

б) План прямих матеріальних витрат;

в) План прямих трудових витрат;

г) План потреби у виробничих потужностях;

д) Бюджет загальновиробничих витрат;

е) Бюджет цехової собівартості;

ж) Бюджет загальногосподарських витрат;

з) Бюджет комерційних витрат (витрати на продаж);

і) Бюджет інших доходів і витрат;

к) Бюджет інвестицій.

. Фінансовий бюджет - являє собою прогноз грошових потоків організації. Формується такий бюджет у вигляді прогнозованого руху грошових коштів на кожен планований часовий відрізок. Фінансовий бюджет складають тільки на основі операційного бюджету підприємства.

Види фінансового бюджету:

а) бюджет руху грошових коштів;

б) бюджетний звіт про прибутки і збитки;

в) бюджетний баланс.

В організації не завжди необхідно формувати повністю систему бюджетів саме так, як описано вище. Залежно від рід діяльності підприємства деяких блоків може і не бути, проте для повного розуміння теми даної роботи ми розглянемо їх усіх.

. Бюджет продажів - розрахунок обсягів продажів, як в цілому, так і по окремих видах продукції. Роблячи ставку на стратегію розвитку організації, потужності її виробництва, а головне, прогнозів ємнісному відносно ринку реалізації дається визначення кількості потенційно реалізованої продукції, в даному типі прогнозні відпускні ціни використані для надання оцінки обсягу продажів у вартісному вираженні.

2. Бюджет виробництва - розрахунок обсягів виробництв різноманітних видів, виходячи з планових обсягів продажів (результат розрахунку попереднього блоку) та цільового залишку із запасів готової продукції.

3. Бюджети витрати і закупівель прямих матеріалів - на основі попереднього блоку (дані про обсяг виробництва), а також нормативах витрат сировини, необхідних для виробництва одиниці продукції, цільових запасів сировини на початок і закінчення періоду і цін на матеріали визначаються потребою в сировині і матеріалах. Виходячи з цього - обсяг закупівель і сумарна величина витрат на їх отримання. Ці дані можуть формуватися у двох варіантах: грошове вираження по кожній статті матеріалів і натуральні одиниці.

. Бюджет прямих витрат праці - розрахунок загальних витрат для залучення трудових ресурсів, які зайняті безпосередньо у виробництві (вартісне вираження). Вихідні дані блоку - результати розрахунку бюджетних обсягів виробництва, а також норми оплати праці. Для розрахунку необхідно дотримуватися такі фактори, як система нормування праці, а також оплата. У разі якщо на підприємстві були введені нормативи за часом (по годинах) на виготовлення різного продукту
або його будь-якої частини, тарифна ставка за годину роботи, то зробити підрахунок прямих витрат праці. Для цього необхідно перемножити дані величини. 5. Бюджет виробничих накладних витрат - твір розрахунку відбувається за допомогою статей накладних витрат:

амортизація;

електроенергія;

страховка;

інші загальновиробничі витрати і так далі.

6. Бюджет виробничих витрат - розраховується за результатами попередніх блоків і відповідає методиці калькулювання собівартості, яка була прийнята в організації (повні або по змінні витрати).

. Бюджет комерційних витрат - відбувається обчислення прогнозної оцінки накладних витрат на збут виробленої продукції. Постатейний складу витрат - визначена різними факторами, такими як специфіка діяльності компанії. Деяка частина комерційних витрат може бути змінної (такі як комісійні агенти), частина

можуть бути умовно-змінними (транспортування), умовно-постійні (реклама, піар і просування продукції) аб...


Назад | сторінка 6 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Бюджетування, бюджет і контроль витрат
  • Реферат на тему: Федеральний бюджет. Склад доходів і витрат
  • Реферат на тему: Державний бюджет: проблема балансу доходів і витрат
  • Реферат на тему: Державний бюджет: проблема балансу доходів і витрат