fy"> Зниження попиту на газовані напої.
Загроза негативного впливу урядових постанов.
Посилення конкуренції всередині галузі.
Загроза появи нових конкурентів.
Отже, звернемо особливу увагу на такі позиції, як найбільш реальні до здійснення можливості:
Розвиток ринку закусок і газованої води.
І на найбільш реальні до здійснення загрози:
Зниження попиту на газовані напої.
Посилення конкуренції всередині галузі.
З даних тез можна прийти до висновку, що проблемами, які будуть вирішуватися в цій роботі lt; # justify gt; № п/п Найменування предпріятіяАссортіментКанали сбитаВиручка, руб.Об'ем виручки від виручки ПепсіКо raquo ;,% 1ТОВ ПепсіКо Газована вода, енергетичні напої, мінеральна вода, соки, продукти пітаніяпроізводство, великий і дрібний опт32 562 8861002ОАО Вімм-Білль-Данн Молочна продукція, соки та соковмісні напої, мінеральна вода, продукти пітаніяпроізводство, великий і дрібний опт31 745 57497,53ОАО Лебедянський Сокіпроізводство, великий і дрібний опт23 859 09073,34ООО Кока-Кола ЕйчБіСі Євразія Газована вода, енергетичні напої, мінеральна вода, сокіпроізводство, великий і дрібний опт35 969 904110,55ООО Нідан Соки Сокіпроізводство, великий і дрібний опт6 314 97319,36ОАО Тонус Мінеральна вода, соковмісні напіткіпроізводство, великий і дрібний опт1 750 4505,47ООО Бест Ботлінг Газована вода, питна вода, мінеральна вода, соки, продукти пітаніяпроізводство, великий і дрібний опт, розніца42 825 368131,58Прочіе предпріятіяГазірованная вода, енергетичні напої, мінеральна вода, сокіпроізводство, великий і дрібний опт8 693 22626,7Ітого по ринку безалкогольних напітков175 028245 Таблиця 3 - Дані про підприємства, що здійснюють свою діяльність на ринку безалкогольних напоїв міста Єкатеринбурга
Обсяг виручки бренду Пепсі за 2012 рік склав 32562886 руб. При цьому, ще 55604664 р. виручки проносять дочірні компанії «Пепсіко» ВАТ Вімм-Білль-Данн і ВАТ Лебедянський raquo ;, які займаються виробництвом соків, молочних продуктів, дитячого харчування.
Покупцями продукції ТОВ ??laquo; ПепсіКо є магазини різного масштабу в напрямку продуктів харчування, а також horeca (ресторани, кафе, нічні клуби), що реалізують продукцію населенню міста Єкатеринбурга та прилеглих міст і селищ.
Очевидно, що компанія працює на високо конкурентному ринку і проблема збереження конкурентоспроможності вимагає постійної уваги менеджменту.
На наступному етапі аналізу вивчимо можливості компанії «Пепсіко» на ринку газованої води в порівнянні з основними конкурентами за допомогою багатокутника конкурентоспроможності. У таблиці 4 наведені вихідні дані для побудови діаграми.
КрітерійООО «ПепсіКо» ТОВ «Кока Кола Ейч Бі Сі Євразія» ТОВ «Бест Ботлинг»Качество775Цены896Финансы7810Сбыт9810Дополнительные услугі873Риночная доля8910Предпродажная подготовка886Концепція продукта10106 Таблиця 4. Інформація для побудови багатокутника конкурентоспособ-ності, бали
Оцінка можливостей бренду дозволяє побудувати багатокутник конкурентоспроможності. По кожній осі для відображення рівня значень кожного з досліджуваних факторів (у багатокутнику оцінка проводилася тільки по восьми факторам) використовується певний масштаб вимірів (дуже часто у вигляді бальних оцінок). Зображуючи на одному малюнку багатокутники конкурентоспроможності для різних фірм, легко провести аналіз рівня їх конкурентоспроможності по різних факторів. На малюнку 6 представлений багатокутник конкурентоспроможності ТОВ «ПепсіКо».
Малюнок 6 - Багатокутник конкурентоспроможності бренду «ПепсіКо».
Як ми бачимо ТОВ «ПепсіКо» займає позиції вище середніх по всім критеріям. Найвищий бал (10) привласнений тільки за критерієм концепція продукту. У порівнянні з іншими конкурентами критерій додаткових послуг високий, а величини фінансових показників і ринкової частки знаходяться на більш низькому рівні.
Ринкова частка ТОВ «ПепсіКо» відповідає 8 балам. При цьому ТОВ «Бест Ботлінг» присвоєно 10 балів. Це пов'язано з тим, що у ТОВ «Бест Ботлінг» існує власна мережа магазинів, відповідно рівень збуту і ринкова частка даної компанії високі. Крім того, у ТОВ «Бест Ботлінг» невисока якість продукції (5 балів) і концепція продукту (6 балів).
Передпродажна підготовка продукції в ТОВ «ПепсіКо» і ТОВ «Кока-Кола ЕйчБіСі Євразія» знаходяться на одному рівні (8 балів). Так як це виробники, що постачають продукцію в магазини, а не безпосередньо споживачам, передпродажна підготовка не має сенсу. Однак у процесі мерчендайзингу передпродажна підготовка проводиться. Крім того, Т...
