ВДОСКОНАЛЕННЯ всех процесів праці, виробничих структур для Досягнення найвищої ефектівності суспільного виробництва.
У условиях рінкової економіки на всех рівнях управління можна віділіті економічні та соціально-психологічні Завдання относительно Поліпшення организации праці.
Економічні Завдання передбачають Досягнення максімальної економії живої та уречевленої праці, Підвищення продуктівності, зниженя витрат у процессе виробництва продукції и Надання послуг належної якості.
Соціально-психологічні Завдання передбачають создания таких розумів праці, Які б забезпечувалі високий рівень працездатності зайнятості у ВИРОБНИЦТВІ. Крім того, працівники мают одержуваті удовольствие від роботи, якові віконують.
Вперше наукова теорія праці нашли відображення в тейлорізмі (понад 100 років тому), и подалі ее розвиток пролягав у переході до концепцій збагачення праці raquo ;, автономних груп raquo ;, гуманізації праці raquo ;, Які потім продовжіть свой розвиток у складі більш широких економіко-соціологічних и політико-ідеологічніх теорій демократии в промісловості raquo ;, социальной інтеграції та ін.
. Організація праці на підприємстві охоплює Такі основні напрями:
поділ и кооперація праці, что передбачають науково обґрунтований Розподіл працівніків за Певнев трудовими функціямі, робочими місцямі, а такоже об'єднання працівніків у виробничі колективи;
організація і обслуговування робочих Місць, что спріяють раціональному використанн РОбочий годині;
нормування праці, что предполагает визначення норм витрат праці виробництво продукції и Надання послуг як основу для организации праці і визначення ефектівності виробництва;
організація підбору персоналу та его розвиток, тобто - планування персоналу, профорієнтація и профвідбір, Найманом персоналу, Підвищення его квалификации, планування кар'єри ТОЩО;
оптимізація режімів праці и відпочинку, встановлення найбільш раціонального чергування годині роботи та відпочинку течение РОБОЧОЇ Зміни, тіжня, місяця. Відпочинок, его Зміст и длительность максимально Сприяти досягнені вісокої працездатності течение РОбочий годині;
раціоналізація трудових процесів, прійомів и методів праці на Основі узагальнення прогресивного досвіду. Раціональнім вважається такий способ роботи, Який Забезпечує мінімальні затрати годині;
Поліпшення умів праці, что предполагает зведення до мінімуму шкідлівості виробництва, Важка фізичних, психологічних, дБА, а такоже формирование системи охорони і Безпека праці;
Зміцнення дисципліни праці, Підвищення Творчої актівності працівніків;
мотивація й оплата праці.
Організація й обслуговування робочих Місць.
Важлива елементом организации праці на підприємстві є вдосконалення планування, организации і обслуговування робочих Місць з метою создания на шкірному з них необхідніх умів для вісокопродуктівної праці.
Робоче місце - це зона Трудової ДІЯЛЬНОСТІ робітника, або групи робітніків, оснащена всім необхіднім для успішного Здійснення роботи. Водночас це первинна ланка виробничої Структури підприємства, яка может функціонуваті відносно самостійно.
Організація РОбочий місця - це система ЗАХОДІВ относительно его планування, оснащення засобими и предметами праці, размещения в Певнев порядку, обслуговування й атестації.
Планування РОбочий місця предполагает раціональне размещения у пространстве матеріальніх елементів виробництва, зокрема устаткування, технологічного та організаційного оснащення, а такоже робітника. Робоче місце має РОбочий, основнову и допоміжну зони. У основній зоне, яка обмежена досяжністю рук людини в горізонтальній и вертікальній площинах, розміщуються засоби праці, что Постійно Використовують в работе. У допоміжній зоне розміщуються предмети, котрі застосовуються Рідко.
Робочі місця класіфікують за такими параметрами, як професія та Кількість віконавців, степень спеціалізації, рівень механізації, Кількість устаткування, характер размещения в пространстве.
залежних від кількості віконавців розрізняють Індивідуальні та колектівні робочі місця. Індивідуальне робоче місце призначеня для роботи одного працівника течение Зміни. Колективне робоче місце призначеня для Здійснення процесса праці одночасно кількома робітнікамі (бригадою).
залежних від кількості устаткування розрізняють одноверстатні та багатоверстатні робочі місця. Останні характеризуються тім, что робітник у певній послідовності Здійснює виробничий процес на кількох Одиниця технологічного устаткування.
