ного завдання, а також якісно і відповідально ставляться до виконання своїх обов'язків. Задоволеність працівників сферами праці та побуту на підприємстві виражається у високій оцінці колективу, взаємовідносин з безпосереднім керівником. p align="justify"> область незадоволеності включає систему оплати праці, моральну мотивацію і високий відсоток зносу деякого обладнання.
Висновок
Спільно з керівником практики був складений план здійснення роботи, який був успішно виконаний:
ознайомилася з установчим документом - статутом, затвердженим засновником компанії;
ознайомилася зі структурою організації;
ознайомилася з організацією та виконуваними функціями і обов'язками працівників підприємства;
ознайомилася з особливостями роботи офіс-менеджера;
становила звітні відомості з широкоформатного друку;
навчалася управлінським функціям на прикладі даного підприємства.
Отже, в результаті проведеної роботи можна зробити наступні висновки:
. Стратегія компанії спрямована на подальший розвиток бізнесу, підвищення його ефективності з урахуванням попиту населення міста та його гостей. p align="justify"> 2. Цінова політика організації полягає в тому, що підприємство встановлює ціни на такому рівні і так змінює їх залежно від ситуації на ринку, щоб забезпечити досягнення короткострокових і довгострокових цілей (оволодіння певною часткою ринку, завоювання лідерства на ринку, отримання запланованої суми прибутку, максимилизация прибутку , виживання фірми і т.д.)
3. Для поліпшення фінансово-економічних показників необхідно переглянути систему продажів і маркетингову стратегію. p align="justify"> маркетинг торгова стратегічне управління
Список використаної літератури
1. Агафонова М.М. Оптова та роздрібна торгівля. М.: Бератор-Прес, 2002. - 464с.
2. Вавілов С.С. Поліграфія в Росії. - М, 2005. - 144 с.
. Єгоров І.В. Управління товарними системами: Учеб. посібник для вузів - М.: Маркетинг, 2006. - 76 с.
. Ємельянова О.М. Удосконалення комплексних показників ефективності діяльності підприємства торгівлі// Сфера споживчих послуг: актуальні проблеми та перспективи розвитку: Матеріали регіональної науково-практичної конференції/КГТЕІ. - Красноярськ, 2009.
. Памбухчиянц О.В. Технологія роздрібної торгівлі: Підручник. - М.: ІД "Дашков і К", 2004.
. Шекшня С.В. Управління сучасною організацією. М.: Інтел-Синтез, 2005. - 312 с.
. Шеховцова М.М. та ін Управління плануванням асортименту продукції: (Для служби маркетингу) - Володимир, 2005. - 105с.
8.gazeta. etatar.ru <
