ністю (на 56) і сума виплат з тимчасової непрацездатності, викликаної професійної захворюваністю (на 95550 руб.). Проте в 2010-2011рр. зменшилося число хворих загальної захворюваністю на 13.
У таблиці 2.15 представлені культурно-просвітницькі установи в 2010-2011р.
Таблиця 2.15 - Культурно-просвітницькі установи
ПоказателіПо годам20102011Ізмененіе,% Значення показателей1.Дворец культури (1 на 4000 кв.м.) Фактіческі1/3451/3700 ​​За норме1/3451/370- Відсоток обеспеченности10010002.Библиотека Фактіческі1/3451/3700 ​​За норме1/ 3451/370- Відсоток обеспеченности10010003.Библиотечный фонд Фактіческі1/3451/3700 ​​За норме1/3451/370- Відсоток обеспеченності1001000
З таблиці видно, що працівники компанії відповідно до норм повністю забезпечені культурно-просвітницькими установами.
У таблиці 2.16 представлена ​​динаміка розвитку фізичної культури і спорту у 2010-2011рр.
Таблиця 2.16 - Динаміка розвитку фізичної культури і спорту
ПоказателіПо годам20102011Ізмененіе,% Значення показателей1.Спортівние споруди та об'ектиСтадіони Фактіческі1/3451/3700 ​​За норме1/3451/370- Відсоток обеспеченності1001000 Спортивні майданчики Фактіческі17/34518/370 За норме17/34518/370 Відсоток обеспеченности100100Спортивные зали Фактіческі2 /3452/370 За норме2/3452/370 Відсоток обеспеченности100100Плавательные басейни Фактіческі8/3458/370 За норме5/3455/370 Відсоток обеспеченності1601602. Участь колективу в спортивно-масової работеСпортівние секцііУчастнікі спортивних секцій 276281-4,1 Спортивні соревнованіяУчастнікі спортивних змагань 138145-0,83. Чисельність спортсменів, всього У тому числі Якi мають 1 розряд 103 16112 180,4 0,6 Якi мають 2 разряд28310, 3 Якi мають 3 разряд5356-0, 3Мастеров спорта67-0, 24. Чисельність інструкторів-методистів з фізичної культуре35390, 45. Чисельність працівників, охоплених виробничої зарядкой345370
Аналіз таблиці показує, що працівники компанії відповідно до норм повністю забезпечені спортивними спорудами та об'єктами. У 2010-2011 рр.. число учасників спортивних секцій збільшилося на 5 чол, але знизилося в процентному відношенні на 4,1.
У компанії основну частку в структурі персоналу складають жінки (69,9% у 2010р. та 69,2 в 2011р.) У загальній чисельності працівників переважають операційні працівники. Середньомісячний дохід операційного працівника в середньому становить 30000рублей. Аналіз динаміки підготовки та підвищення кваліфікації персоналу показує, що керівництво компанії зацікавлене у навчанні та перепідготовці своїх працівників і повністю оплачує їхнє навчання. p align="justify"> 3. Проектна частина
.1 Гуманізація праці
.1.1 Коефіцієнт кваліфікованості
К3.1.1. = q/Qи,
Де q - середній стаж роботи за фахом робітників; і - середній рівень необхідного стажу роботи за спеціальністю, виконуваної працівниками [К3.1.1.] = 1
= (1.5 * 42 +6.5 * 183 +10 * 145)/370 = 7.3і = (1,5 * 54 +6,5 * 264 +10 * 174)/370 = 9, 6 К3.1.1. = q/Qи = 7,3/9,6 = 0,8
Коефіцієнт кваліфікованості дорівнює 0,8, це означає, що рівень кваліфікації працівників нижче рівня виконуваних ними робіт на 0,2
.1.2 Коефіцієнт освітнього рівня персоналу
З неповним середню освіту -1 бал
Із загальним середньому освітою - 2 бали
З початковим професійною освітою - 3 бали
З середнім професійним освітою - 4 бали
Із загальним вищою освітою - 5 балів
Зі спеціальним вищою освітою - 6 балів
Розраховується за формулою К3.1.2.
де бал, відповідний i-м рівнем освіти; - кількість робочих, i-й-рівень освіти, чоловік; - загальна чисельність робітників, чоловік; кількість i-х освітніх рівнів.
К3.1.2.спец. = (1 * 0 +2 * 0 +3 * 0 +4 * 21 +5 * 48 +6 * 93)/162 = 5,4
Розрахунки показали, що фахівці мають не середню професійну освіту (як повинні), а спеціальну вищу освіту, що є гарним показником.
.1.3 Коефіцієнт підвищення кваліфікації кадрів
К3.1.3.
Де Nn - кількість працівників, що пройшли курсиобщее кількість працівників
[К3.1.3.] = 0,2
К3.1.3. = (130 +30)/370 = 0,4
Коефіцієнт кваліфікованості знаходиться на високому рівні.
.1.4 Коефіцієнт стабільності кадрів
