ними завданнями відділу є:
2.1 Організація закупівель ПММ, металопрокату та допоміжних матеріалів, (далі - ТМЦ) відповідно до вимог нормативної документації.
.2 Своєчасне, раціональне, комплексне і ритмічне забезпечення ВАТ В«Уральська СтальВ» (далі Товариство) ТМЦ необхідної якості відповідно до потреб, встановленими нормами витрати і технічно обгрунтованими розрахунками. Забезпечення мінімізації витрат і раціонального використання грошових коштів при організації забезпечення ТМЦ. p align="justify"> 2.3 Короткострокове і довгострокове планування закупівель ТМЦ з постачання основного і допоміжного виробництв, ремонтно-експлуатаційних потреб, капітального будівництва відповідно до потреб. Прогнозування рівня забезпеченості Товариства ТМЦ в кількісному і вартісному вираженні. p align="justify"> 3. Функції
3.1 Розробка процедури і політики здійснення закупівель.
.2 Вибір оптимальних постачальників ТМЦ для розробки перспективних і поточних планів поставок Товариства.
.3 Оформлення договорів поставки ТМЦ з погодженням договірних умов, розширення прямих постійних довгострокових зв'язків з урахуванням раціонального витрати коштів на закупівлі.
.4 Контроль виконання постачальниками та Товариством договірних зобов'язань, умов поставки, забезпечення підготовки документів для пред'явлення претензій постачальникам при порушенні ними договірних зобов'язань.
.5 Забезпечення своєчасного отримання від постачальників рахунків на що надійшли на адресу Товариства ТМЦ.
.6 Недопущення поставок ТМЦ, що впливають на зниження якості продукції, що випускається.
.7 Щоденний контроль за надходженням відвантажених ТМЦ на адресу Товариства. Попередження утворення на складах зайвих матеріальних цінностей.
.8 Облік і контроль оплати, отриманих Товариством ТМЦ.
.9 Підтримання незнижуваного нормативного запасу ТМЦ.
.10 Дотримання лімітів, згідно затверджених норм, на відпуск ТМЦ структурним підрозділам.
.11 Координація з диспетчерською службою УЖДТ розстановки вагонів по фронтах розвантаження.
.12 Розробка спільно з управлінням планування та обліку, дирекцією з виробництва нормативів виробничих запасів ТМЦ.
.13 Виконання робіт по зниженню витрат, пов'язаних з придбанням, доставкою і зберіганням ТМЦ.
.14 Проведення робіт з підвищення ефективності планування та реалізації плану закупівель і платежів, мінімізації витрат.
.15 Розробка методичних, організаційно-розпорядчих документів, заходів, спрямованих на підвищення ефективності роботи відділу.
.16 Аналіз та оперативне коректування поточної діяльності щодо забезпечення Товариства ТМЦ.
.17 Формування заявки в фінансове управління на оплату ТМЦ, контроль за дотриманням умов оплати за договорами.
.18 Забезпечення матеріалами та ПММ основного і допоміжного виробництва, ремонтно-експлуатаційних потреб структурних підрозділів, капітального будівництва та реконструкції, поточних і капітальних ремонтів.
.19 Перевірка вступників рахунків на матеріали, паливо та ПММ, зазначених у них кількості та цін, проведення акцепту рахунків.
.20 Розробка перспективних і поточних планів забезпечення Товариства ТМЦ відповідно до затверджених норм витрати і заявками структурних підрозділів Товариства, а також створення необхідних виробничих запасів.
.21 Формування заявки для включ ення до Бюджету доходів і витрат та Бюджет руху грошових коштів відділу з матеріально-технічного забезпечення основного і допоміжного виробництв, ремонтно-експлуатаційних потреб, капітального будівництва.
.22 Ведення щоденного управлінського обліку і оперативне коректування поточної діяльності з постачання та оплати ТМЦ, станом дебіторсько-кредиторської заборгованості, невідфактурованих поставок.
.23 ...
