уперництва.
В
Рис. "Багатокутник конкурентоспроможності В»
В
Рис. Резерви конкурентоспроможності
На основі представленого вище аналізу підприємство може здійснити вибір пріоритетних ринків. Воно розпорядженні необхідною інформацією щодо ринків і своїх майбутніх конкурентів. До цього можна додати більш точне сприйняття своєї компетенції і, таким чином, почати розробляти стратегічний відповідь на питання про спосіб проникнення на обраний ним ринок.
