живачів.
Витрати спожитих входів визначаються не тільки їх кількістю, але і рядом інших факторів. Наприклад, при аналізі матеріальних витрат слід враховувати: за якими цінами купувалися матеріали; які витрати на зберігання матеріалів у запасах до моменту їх використання їх використання; у що обійшлися замовлення і приймання матеріалів; який розмір витрат, що виникли в результаті нестачі матеріалів; які витрати з'явилися в результаті проблем з якістю матеріалів.
Під час аналізу витрат праці, наприклад, слід з'ясувати наступне: яка частина роботи виконувалася в надурочний час і яка вартість надурочних робіт; чи використовувався персонал відповідно з рівнем кваліфікації або довелося платити за тарифами вищої кваліфікації, ніж та, яка їм була потрібна для роботи; якими виявилися витрати, пов'язані з плинністю кадрів, викликаної зміною навантаження в системі; якими виявилися витрати, пов'язані з помилками персоналу через недостатнього рівня підготовки або поганого керівництва.
Таким чином, розвиток і вдосконалення підприємства базується на ретельному та глибокому знанні діяльності організації, що вимагає проведення дослідження систем управління. Необхідність системного підходу до аналізу діяльності підприємств обумовлена ​​врахування впливу всіх факторів на економіку підприємства.
Системний підхід змушує іншими очима подивитися і на ефективність функціонування систем: взаємодія між частинами системи виявляється набагато важливіше, ніж результативна робота окремих її частин. Наприклад, точна, ефективна робота відділу маркетингу фірми не дасть позитивного результату, якщо не налагоджено його взаємодію з виробничими підрозділами, фінансовим відділом, керівництвом фірми і т.д.
При правильному і уважному використанні підприємством теорій системного підходу - задана мета буде досягнута.
Завдання № 2
Підприємство "РОП" розробило новий товар. Існує певна ймовірність того, що для нього існує ринок збуту на найближчий рік. Наявність у виробничому процесі високотемпературних реакцій підвищує його вартість до 2,5 млн. рублів. Для організації виробничого процесу потрібно один рік, проте існує лише 55-відсоткова ймовірність того, що буде забезпечена належна технологічна безпека процесу. Таким чином виникає питання про розробку автоматичної контролюючої системи (АКС), яка і буде забезпечувати безпеку високотемпературних реакцій. Дослідження з АКС продовжаться 1 рік і коштують 1 млн. рублів, але ймовірність отримання необхідної АКС - 0,75.
Розробку АКС можна почати негайно, або почекати рік до виявлення технологічної безпеки процесу. Якщо розробку АКС почати негайно, а виробничий процес виявиться безпечним, то АКС виявиться марною і підприємство зазнає збитків у розмірі 1 млн. рублів. Якщо процес раз ництва АКС відкласти на один рік, а виробничий процес не буде відповідати встановленим стандартам технологи чеський безпеки, то випуск товару відсувається на 1 рік, до закінчення досліджень.
Якщо робота над АКС виявиться безуспішною, те роботи за проектом слід припинити, оскільки альтернативні варіанти випуску товару відсутні.
Якщо ж продаж нового товару починається протягом роки, то прибуток становитиме 10 млн. рублів (без амортизації, у т.ч. на АКС). Якщо випуск відкласти на +1 рік, то прибуток складе 8,5 млн. рублів, тому що можуть з'явитися конкуренти.
Для вибору рішення побудувати дерево рішення.
В
Дерево рішень
В В
Рис.1
В
Найбільш поширений спосіб використання ймовірностей при прийнятті рішень - це обчислення математичного очікування. Воно розраховується для кожного рішення (варіанти) або для доходів, або для можливих втрат. Вибирається рішення або з найбільшим очікуваним доходом, або з найменшими можливими втратами.
В
Розробка АКС сьогодні:
М 1 = 0,75 * 10 = 7,5
Розробка АКС через рік:
М 1 = 0,55 * 8,5 = 4,675
Отже, максимальне значення очікуваного виграшу 7,5 відповідає варіанту розробка АКС сьогодні. br/>
В
Висновок
В
В умовах динамічності сучасного виробництва і суспільства управління має перебувати в стані безперервного розвитку, яке сьогодні неможливо забезпечити без дослідження тенденцій і можливостей, без вибору альтернатив і напрямків розвитку, виконання функцій управління і способів прийняття управлінських рішень. Розвиток і вдосконалення підприємства базується на ретельному і глибокому знанні діяльності організації, що вимагає проведення дослідження систем управління.
Усвідомлення залежності підприємства від зовнішнього середовища, від суспільства, яке розвивається за власними законами, призвело до появи за ряд останніх десятиліть нових видів діяльності менеджера - прогнозування, стратегічне планування та...
