нь освіти керівників підприємств високий, і це визначає їх здатність швидко і легко освоювати нові знання та навички. Враховуючи вищесказане, перепідготовка діючих керівників підприємств може здійснюватися переважно двома способами: по-перше, це інтенсивні, практично орієнтовані учбові курси (тренінги), по-друге, - навчання в процесі реформування підприємства за сприяння професійних консультантів по управлінню. Важливими умовами для вирішення проблеми ефективного менеджменту та створення механізмів природної ротації кадрів підприємств є наявність, з одного боку, системи контролю та відповідальності, а з іншого - системи мотивації. Контроль ефективності менеджменту повинні здійснювати власники підприємства. На жаль, в результаті приватизації так і не була досягнута головна мета - створення відповідального та ефективного власника. Тим більше що багато керівників підприємств одночасно є ключовими керуючими, що робить процедуру контролю з боку акціонерів безглуздою. З іншого боку, податкове законодавство провокує керівників підприємств на приховування доходів. Отже, застосування таких методів мотивації менеджменту як опціони, преміальні від прибутку і частки в капіталі в російських умовах практично не працюють.
4) Технологічний рівень виробництва. Здатність виробляти продукцію високої якості і з низькими витратами визначається рівнем розвитку технології на підприємстві. Більшість російських підприємств використовують тільки 15 - 35%, наявних у розпорядженні виробничих потужностей. Для таких підприємств придбання нового технологічного обладнання, незважаючи на високий моральний і матеріальний знос основних фондів, далеко не завжди є першочерговим завданням. Фактично, ці підприємства переінвестіровани. У першу чергу необхідно забезпечити ефективне використання тих активів, якими підприємство має в своєму розпорядженні сьогодні. Підвищення продуктивності за допомогою скорочення витрат і збільшення обсягу продажів у більшості випадків забезпечує відновлення платоспроможності підприємства без додаткових капітальних вкладень. Проблема приведення активів підприємства відповідно до поставленими цілями і завданнями зазвичай вирішується за допомогою реструктурування підприємства. Це не означає, що проблема технологічного переозброєння підприємств не є важливою. Ряд видів якісної продукції просто не може бути проведений без застосування новітніх технологій. Більше того, деякі необхідні сучасні технології є в наявності тільки за кордоном. Не багато підприємства в змозі придбати технологічне обладнання з власних коштів і тому потребують додаткових джерелах довгострокового фінансування. Істотний вплив на процеси технологічного переозброєння може надати розвиток лізингу. З одного боку, лізинг є найбільш прийнятним способом довгострокового фінансування підприємства, з іншого - Створює платоспроможний попит на продукцію російських виробників обладнання.
5) Податкова середу, в якій діє підприємство. (Податки і відрахування у позабюджетні фонди). Рівень оподаткування в Росії можна порівняти з рівнем податків у таких країнах, як Швеція та Німеччина. Найчастіше цей аргумент наводять прихильники існуючої в Росії податкової політики. Насправді слід брати до уваги ту обставину, що структура оподаткування залежить від поточного фінансового становища підприємства, а переважна більшість російських підприємств знаходяться в депресивному стані і обтяжені непідйомними борговими зобов'язаннями. У цьому випадку в структурі податків починають збільшувати свою частку ті, які не залежать від обсягу виробництва: податок на майно, відрахування з фонду заробітної плати. У теж час, рівень податку на прибуток на збитковому підприємстві фактично не грає ніякої ролі, а частка ПДВ також значно скорочується у зв'язку з падінням обсягів продажів. Підприємству необхідний мінімум оборотних коштів, щоб покрити першочергові витрати на виробничі витрати, виплатити мінімальну заробітну плату, розплатитися з кредиторами, а інакше підприємство буде змушене просто припинити свою діяльність. Тому аналізувати ступінь впливу різних податків на діяльність підприємства слід з точки зору його здатності генерувати достатній обсяг вільних грошових коштів, необхідних для забезпечення його операційної діяльності. Аналіз, проведений з використанням імітаційної фінансової моделі реально існуючого російського машинобудівного підприємства, показує, що якщо прийняти за 100% суму коштів, що залишилися після покриття всіх необхідних виробничих витрат, підприємство ще має виплатити до бюджетів та фондів різних рівнів величину, рівну 124% від цього залишку. Результати аналізу красномовно свідчать про те, що промислове підприємство не може існувати при такому рівні оподаткування, і якщо воно сьогодні існує, то тільки тому, що недоплачує податки, не платить постачальникам сировини і не видає заробітну плату. І як наслідок таких дій - повсюдне зростання боргових зобов'язань. Навіть аналіз рентабельного підприємства (чистий при...
