а значить і прибутку;
- зростання вартості палива, електрики, що спричинить до збільшення собівартості продукції і зниження прибутку;
- збільшення витрат на утримання соціальної сфери призведе до зниження прибутку.
Через зниження доходів населення внаслідок фінансової кризи, в цілому зовнішнє середовище несприятливо впливає на роботу ВАТ В«АТФВ».
Загальна чисельність працівників ВАТ В«АТФВ» за підсумками 2011 року склала 1980 осіб, з них 1404 - працівники плавскладу флоту (табл.2.3).
На даний момент Товариство має достатню кількість плавскладу для підтримки безперебійної роботи тралового флоту, відчувається дефіцит кадрів за посадами судноводій, матрос-оператор.
У берегових підрозділах на даний момент працюють 618 осіб, з них - 446 у виробничих підрозділах забезпечують роботу флоту і на рибокомбінаті, і 172 чоловік у невиробничій сфері.
Рисунок 1 - Організаційна структура управління ВАТ В«АТФВ»
В
Таблиця 2.3 - Соціально-демографічний склад ВАТ В«АТФВ» на початок року, чол.
Показателі2009201020111. Загальна чисельність працівників, всего204619761980В тому числі: мужчіни174016901693женщіни3062852872. Чисельність працівників за віковими групами: до 18 лет13413113118-30 лет35233934031 -40 лет70868268441-50 лет35033933951 -59 лет13412913060 років і более3683563563. Чисельність плавсостава1462140414074. Чисельність керівного і допоміжного персоналу, всего584572573В тому числі: мужчіни340332332женщіни244240241
З урахуванням прогнозу звільнення працівників, триває поповнення плавскладу за рахунок: підготовки і висування працівників плавскладу на вищі посади, в тому числі за рахунок працівників, що навчаються заочно без відриву від виробництва в морських навчальних закладах; залучення молодих фахівців , випускників спеціалізованих морських навчальних закладів. У 2011 році у ВАТ В«АТФВ» прийняті: 9 випускників Державної морської академії, 12 випускників Архангельського морехідного училища та 6 випускників Архангельського рибопромислового коледжу. Всього за договорами про цільову підготовку в ДМА навчається 97 курсантів, в АМУ - 24. Це дозволить зберегти приплив молодих спеціалістів в умовах дефіциту, викликаного зниженням обсягу випуску у вищих морських навчальних закладах: залучення фахівців організацій морської галузі, в тому числі колишніх працівників ВАТ В«АТФВ», з компаній, що працюють під іноземним прапором. p align="justify"> 2.2 Робота планово-економічного відділу ВАТ В«АТФВ»
Планово-економічний відділ ВАТ В«АТФВ» є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується безпосередньо заступнику директора з економічних питань.
Планово-економічний відділ ВАТ В«АТФВ» виконує такі завдання:
. Керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, спрямованого на організацію раціональної господарської діяльності, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності. p align="justify">. Організація комплексного економічного аналізу діяльності підприємства та участь у розробці заходів щодо прискорення темпів зростання продуктивності праці, ефективного використання виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів, підвищенню рентабельності виробництва. p align="justify">. Організація та вдосконалення господарського розрахунку. p align="justify">. Розробка проектів оптових і роздрібних цін на реалізовану продукцію і затвердження планово-розрахункових цін. p align="justify"> Планово-економічний відділ ВАТ В«АТФВ» має наступну структуру:
. Структуру і штати відділу затверджує директор підприємства відповідно до типових структурами апарату управління та нормативами чисельності фахівців і службовців з урахуванням обсягів робіт та особливостей виробництва. p align="justify">. До складу відділу можуть входити підрозділи техніко-економічного планування, собівартості, цін, економічного аналізу, обліку та статистики, калькуляції, нормативів і ін
. Розподіл обов'язків між працівниками відділу осуществляе ться начальником відділу у відповідності з посадовими інструкціями та цим Положенням.
Планово-економічний відділ ВАТ В«АТФВ» виконує наступні функції:
. У галузі планування
.1. Організація і загальне керівництво розробкою проектів перспективних і поточних планів ВАТ В«АТФВ» згідно з контрольними цифрами, довготривалими економічними нормативами і лімітами, а також прямими замовленнями споживачів та органів матеріально-технічного постачання на продукцію (роботи, послуги):
-
