дають більше можливостей для досягнення успіху. Людей, яких успіх хвилює мало, збагачення роботи напружує і не приносить їм задоволення. p align="justify"> Для деяких працівників збагачення праці може бути зовсім нецікавою через обмеження можливостей спілкування. Працівники допускають, що доручена робота може бути неприємною і нудною, але якщо збагачення праці припускає скорочення соціальних контактів, зниження можливості спілкування, то це може бути абсолютно неприйнятно для них. p align="justify"> Введення програм збагачення праці може мати негативний вплив на багатьох працівників, викликаючи у них страх невдачі через зрослу складності і відповідальності виконуваної роботи і небажання залежати від результатів роботи інших людей, оскільки збагачення праці передбачає велику ступінь кооперації .
Для багатьох працівників низька відповідальність, захищеність і відносна незалежність більш важливі, ніж можливість розширення прав і можливість росту при збагаченому працю.
Таким чином, збагачення праці - цінний метод впливу на трудову мотивацію, але керівництво повинно використовувати його вибірково, враховуючи індивідуальні характеристики підлеглих і ситуаційні змінні.
Висновок
Отже, праця - це доцільна діяльність людей, спрямована на створення матеріальних і культурних цінностей. Праця є неодмінна умова і основа життєдіяльності людей. Впливаючи на навколишнє природне середовище, змінюючи і пристосовуючи її до своїх потреб, люди не тільки забезпечують своє існування, але і створюють умови для розвитку та прогресу суспільства. p align="justify"> Праця розуміється і як основа існування і самовираження людини, він визначає його місце в соціальному устрої суспільства. Для людини дуже важливо домагатися успіху і відчувати результати своєї праці. p align="justify"> Процес праці - явище складне і багатоаспектне. Основні його прояви - це витрати людської енергії, взаємодія працівника із засобами виробництва (предметами і засобами праці) і виробниче взаємодія працівників один з одним.
Зміст праці - сукупність його елементів, які визначаються професійною приналежністю робіт, їх послідовністю, складом, складністю, структурою, метою.
Збагачення праці - це сукупність методів організації трудового процесу, спрямована на вдосконалення та гуманізацію умов роботи, щоб звести до мінімуму негативні наслідки монотонності праці, підвищити задоволеність людей своєю роботою і забезпечити зростання ефективності праці. Досягненню цих цілей сприяють, зокрема:
створення автономних робочих груп, розширення кола їх обов'язків і відповідальності;
надання працівникам більше можливостей брати участь в обговоренні та прийнятті управлінських рішень;
оперативна зміна (ротація) робочих місць і операцій протягом трудового дня, періодичні професійні переміщення і суміщення професій;
вільний вибір ритму роботи і гнучкий робочий графік;
виробнича гімнастика, різноманітність у формах спілкування в регламентовані перерви під час роботи;
комфортність соціально-побутових об'єктів.
Список літератури
. Адамчук В.В. Економіка і соціологія праці: Підручник для вузів/В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Є. Сорокіна. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 407 с.
. Єгорова Е.А. Економіка праці/Є.А. Єгорова, О.В. Кучмаева. - М.: Московська фінансово-промислова академія, 2004. - 80 с.
. Николашин В.М. Органи зація праці персоналу. Навчальний курс/В.М. Николашин. - М.: МІЕМП, 2009. - 176 с.
. Погукаева Н.В. Управління трудовими ресурсами: навчальний посібник/Н.В. Погукаева. - Томськ: Вид-во ТПУ, 2011. - 140 с.
. Розанова Н.М. Мікроекономіка фірми/Н.М. Розанова, І.В. Зороастрова. - М.: ІНТУЇТ, 2007. - 384 с.
. Управління персоналом: Підручник для аспірантів. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 571 с.
