/i> в ризик-менеджменті являє собою перевірку організації роботи зі зниження ступеня ризику. За допомогою контролю збирається інформація про ступінь виконання наміченої програми дії, прибутковості ризикових вкладень капіталу, співвідношенні прибутку і ризику, на підставі якої вносяться зміни до фінансові програми, організацію фінансової роботи, організацію ризик-менеджменту. Контроль передбачає аналіз результатів заходів щодо зниження ступеня ризику. p>
Етапи організації ризик-менеджменту. Весь процес управління ризиками можна відобразити наступним чином:
Першим етапом організації ризик-менеджменту є визначення мети ризику і мети ризикових вкладень капіталу. Будь-яка дія, пов'язане з ризиком, завжди цілеспрямовано, так як відсутність мети робить рішення, пов'язане з ризиком, безглуздим. Мета ризику - це результат, який необхідно отримати. Ним може бути виграш, прибуток, дохід і т.п. Мета ризикових вкладень капіталу - отримання максимального прибутку.
Етап постановки цілей управління ризиками характеризується використанням методів аналізу та прогнозування економічної кон'юнктури, виявлення можливостей і потреб підприємства в рамках стратегії і поточних планів його розвитку. Необхідно чітко сформулювати "Апетит на ризик" і будувати політику управління ризиком на підставі цього.
На етапі аналізу ризику використовуються методи якісного та кількісного аналізу. Мета оцінки - визначити прийнятність рівня ризику. Якісна оцінка передбачає встановлення орієнтиру в якісному вираженні. Наприклад, "Мінімальний ризик", "помірний ризик", "граничний ризик "," неприпустимий ризик ". Підставою для віднесення до тієї чи іншої групи є система параметрів, різна для кожного портфеля ризику. Якісна оцінка дається кожній операції, що входить до складу портфеля ризиків і по портфелю в цілому.
На третьому етапі проводиться зіставлення ефективності різних методів впливу на ризик: уникнення ризику, зниження ризику, прийняття ризику на себе, передачі частини або всього ризику третім особам, яке завершується виробленням рішення про вибір їх оптимального набору. Вибір будь-якого способу поводження з ризиком визначаються конкретним напрямом діяльності організації та ефективністю обраного способу.
На завершальному етапі управління ризиками вибраних методів впливу на ризик. Результатом даного етапу має стати нове знання про ризик, що дозволяє, при необхідності, відкоригувати раніше поставлені цілі управління ризиком. Те тобто формування комплексу заходів щодо зниження ризиків, з зазначенням планованого ефекту від їх реалізації, термінів впровадження, джерел фінансування та осіб, відповідальних за виконання даної програми.
Важливим етапом організації ризик-менеджменту є контроль за виконанням наміченої програми, аналіз і оцінка результатів виконання обраного варіанту ризикового рішення. При цьому рекомендується акумулювати всю інформацію про помилках і недоліках розробки програми, що проявилися в ході її реалізації. Такий підхід дозволить провести розробку подальших програм заходів щодо зниження ризиків на більш якісному рівні з використанням нових отриманих знань про ризик.
Результати кожного етапу стають вихідними для наступних етапів, утворюючи систему прийняття рішень зі зворотним зв'язком. Така система забезпечує максимально ефективного досягнення цілей, оскільки знання, одержуване на кожному з етапів, дозволяє коригувати як методи впливу на ризик, а й мети управління ризиками.
4. МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКОМ
Метою управління фінансовим ризиком є ​​зниження втрат, пов'язаних з даним ризиком, до мінімуму. Втрати можуть бути оцінені в грошовому вираженні, оцінюються також кроки щодо їх запобігання. Фінансовий менеджер повинен зрівноважити ці дві оцінки і спланувати, як краще укласти угоду з позиції мінімізації ризику. p> Загалом методи захисту від фінансових ризиків в можуть бути класифіковані залежно від об'єкта впливу на два види: фізичний захист, економічний захист. Фізичний захист полягає у використанні таких засобів, як сигналізація, придбання сейфів, системи контролю якості продукції, захист даних від несанкціонованого доступу, наймання охорони і т.д. p> Економічний захист полягає в прогнозуванні рівня додаткових витрат, оцінці тяжкості можливого збитку, використанні всього фінансового механізму для ліквідації загрози ризику або його наслідків. p> Крім того, загальновідомі основні методи управління ризиком: ухилення, управління активами і пасивами, диверсифікація, страхування, хеджування. br/>
1. Ухилення полягає у відмові від вчинення ризикового заходи. Але для фінансового підприємництва ухилення від ризику зазвичай є відмовою від прибутку. Включає в себе також поглинання і лімітування....
