p> - визначення ємності та перспектив розвитку ринку збуту продукції по основному виробництву;
- оцінка можливих витрат з виготовлення та реалізації продукції і послуг;
- порівняння витрат з можливими цінами для прогнозування прибутку; p>
- виявлення в плануванні фінансово-господарської діяльності можливих прорахунків і помилок;
- визначення доцільності розвитку даного виробництва в сформованих економічних умовах.
Оволодіння мистецтвом складання бізнес-планів сьогодні стає вкрай актуальним в силу трьох причин. По-перше, в нашу економіку йде нове покоління підприємців, багато з них ніколи не керували хоч яким комерційним підприємством, і тому дуже погано уявляють весь коло що їх проблем, особливо в ринковій економіці. По-друге, змінюється господарська середовище ставить і досвідчених керівників підприємств перед необхідністю по-іншому прораховувати свої майбутні кроки і готуватися до незвичного справі - боротьбі з конкурентами, в якій не буває дрібниць. В-третіх, розраховуючи отримати іноземні інвестиції для підйому нашої економіки, необхідно вміти обгрунтовувати свої заявки й доводити інвесторам, що ми здатні прорахувати всі аспекти використання таких інвестицій не гірше бізнесменів з інших країн. p> При цьому особиста участь керівника у складанні бізнес-плану настільки важливо, що багато закордонних банків та інвестиційні фірми відмовляються взагалі розглядати заявки на виділення коштів, якщо стає відомо, що бізнес-план з початку і до кінця був підготовлений консультантом з боку, а керівником лише підписано. Це не означає, звичайно, що не треба користуватися послугами консультантів - зовсім навпаки, залучення експертів дуже вітається інвесторами. Мова про інше - складання бізнес-плану вимагає особистої участі керівника фірми або людини, що збирається відкрити свою справу. Включаючись в цю роботу особисто, він як би моделює свою майбутню діяльність, перевіряючи на міцність і сам задум, і себе: чи вистачить у нього сил забезпечити успіх проекту і вирушити далі? p> При складанні бізнес-плану необхідно мати на увазі, що спеціальна література, де розглядаються методичні питання складання бізнес-планів, в основному перекладна. У ній докладно викладаються питання складання бізнес-плану стосовно фірмам, які працюють за законами розвиненої ринкової економіки. p> Вітчизняні підприємства мають поки невеликий досвід роботи в умовах ринку, та й ринкові відносини ще далекі від їх рівня в розвинених країнах .
Економічна та соціальна ситуація, в якій працюють наші підприємства, не дозволяє здійснювати пряме використання зарубіжних методичних розробок при складанні бізнес-планів російськими підприємствами.
Необхідна їх адаптація до реальних економічних умов нашої країни.
Тому розробка методики складання бізнес-плану підприємства, адекватної сформованим в даний час в Росії економічним умовам, є досить актуальною проблемою. У будь-якому випадку, на увазі різноманіття цілей, сфер за...