ункціональним принципом. Відповідно до цим в структурі бізнес-плану розрізняють такі розділи за функціями управління: маркетинг, виробництво, управління персоналом, облік та фінанси.
Большенство підприємців розробляють бізнес-план для залучення інвесторів до фінансування свого проекту. Найскладнішою і якнайповнішої процедурою є розробка бізнес-плану для виробничої діяльності. Розглянемо зміст, структуру і методику розробки бізнес-плану, орієнтованого на залучення інвестицій у виробничу діяльність. У структкре такого бізнес-плану виділяють такі складові:
1. Титульний лист
2. Зміст бізнес-плану
3. Резюме
4. Галузь, фірма та її продукція (послуги):
4.1. Потокова ситуація і тенденція розвитку галузі
4.2. Опис продукту (послуг) фірми
4.3. Патенти, товарні знаки, інші права власності
4.4. Стратегія зростання фірми
5. Дослідження ринку:
5.1. Загальна характеристика ринка продукту
5.2. Цільовий бізнес ринку
5.3. Місце знаходження фірми
5.4. Оцінка впливу зовнішніх показників
6. Маркетинг-план
6.1. Стратегія маркетингу
6.2. Прогнозований обсяг продажів
7. Виробничий план
7.1. Основні виробничі операції
7.2. Машини та обладнання
7.3. Сировина, матеріали та комплектуючі вироби
7.4. Виробничі і невиробничі приміщення
8. Організаційний план
8.1. Форма і організація бізнесу
8.2. Потреба в персоналі
8.3. Власник бізнесу і команда менеджерів
8.4. Організаційна схема управління
8.5. Кадрова політика і стратегія
9. Оцінка ризиків
9.1. Типи можливих ризиків
9.2. Способи реагування на загрози для бізнесу
10. Фінансовий план
10.1. Доходи і витрати
10.2. План руху готівкових
10.3. Плановий баланс
10.4. Фінансові коефіцієнти. p> 11. Програми. p> Ця структура тільки приблизна схема бізнес-плану. Конкретний бізнес-план може бути і не таким детальним. Тут зазначені основні розділи, які необхідно включити до бізнес-план, орієнтованого на залучення інвестицій у виробничу діяльність.
В
Глава 2. Бізнес-план підприємства
Бізнес-план
Організації виробничого комплексу з випуску морозива
АТ "Морозко"
Миколаїв
Зміст
1. Мета бізнес-плану
2. Резюме
3. Аналіз стану справ у галузі
3.1. Характеристика місткості ринку
3.2. Конкурентний аналіз
4. Суть проекту
4.1. Склад об'єктів інвестування
4 лютого. Опис продукту
4.3. Порівняння з імпортованою продукцією
4.4. Коротка характеристика керівників фірми
4.5. Обгрунтування доцільності і прибутковості проекту
5. Вироб...
