нового продукту або послуги;
В· процеси управління проектом, пов'язані з суб'єктом УП або командою управління проектом; вони включають складання описів заходів з планування, організації та координації робіт у проекті для його успішного завершення [4 , c. 306].
Проектно-орієнтовані процеси відносяться переважно до виробничих і технологічних. Вони зазвичай визначаються життєвим циклом проекту і залежать від сфери додатка, типу та виду проекту. p align="justify"> Процеси управління проектом відносяться переважно до організаційно-економічним (управлінським) процесам і спрямовані на вирішення управлінських завдань, пов'язаних з реалізацією різних функцій управління проектом. p align="justify"> Розглянемо більш детально кожне з введених понять: об'єкт і суб'єкт УП.
4. Об'єкти управління проектом
Стан проекту від ідеї до завершення характеризується зміною ряду показників, які визначають його сутність і на основі яких встановлюється успішність проекту. Ця сукупність елементів проекту по суті і є об'єктами управління. Таких об'єктів управління в кожному проекті може бути досить багато. Однак для всіх проектів можна виділити найбільш істотні об'єкти управління. Уявімо їх спочатку схематично на рис. 4, а потім охарактеризуємо кожен з них докладно.
В
Рис. 4. Об'єкти управління проектом
Предметну область проекту визначають цілі, результати і склад робіт. У процесі життя проекту всі складові предметної області зазнають змін:
В· цілі, результати і склад робіт можуть змінюватися чи уточнюватися як у процесі розробки проекту, так і в міру досягнення проміжних результатів;
В· обсяги робіт можуть уточнюватися в процесі розробки проекту, а в процесі його виконання вони міняються від нуля до 100%? у міру завершення робіт.
Управління предметною областю і полягає в управлінні цими змінами протягом життєвого циклу проекту і здійснюється через процеси: ініціації робіт, планування та визначення предметної області, уточнення та підтвердження предметної області, контролю зміни предметної області. p align="justify"> Тобто предметна область - це сукупність продуктів і послуг, виробництво яких має бути забезпечене в рамках проекту.
Функція управління якістю проекту пронизує весь життєвий цикл, всі сторони й елементи проекту і включає: проектні, організаційні та управлінські рішення; матеріали, обладнання, сировина та ін; якість результатів проекту (продукції, послуг). p align="justify"> Управління якістю реалізується через встановлення вимог та стандартів до...
