тійкості проекту по відношенню до можливих змін умов його реалізації.
Аналіз чутливості проекту
Метод дозволяє оцінити, як змінюються результуючі показники реалізації проекту при різних значеннях заданих змінних, необхідних для розрахунку.
Аналіз сценаріїв розвитку проекту
Метод передбачає розробку кількох варіантів (сценаріїв) розвитку проекту та їх порівняльну оцінку. Розраховуються песимістичний варіант (сценарій) можливої вЂ‹вЂ‹зміни змінних, оптимістичний і найбільш імовірний варіант.
Метод побудови дерев рішень проекту
Передбачає покрокове розгалуження процесу реалізації проекту з оцінкою ризиків, витрат, збитку і вигод.
Імітаційні методи
Базуються на покроковому знаходженні значення результуючого показника за рахунок проведення багаторазових досвідчений з моделлю. Основні їх переваги - прозорість всіх розрахунків, простота сприйняття та оцінки результатів аналізу проекту всіма учасниками процесу планування. В якості одного з серйозних недоліків цього способу необхідно вказати істотні витрати на розрахунки, пов'язані з великим обсягом вихідної інформації.
Всі вищеперелічене дозволяє зробити висновок про те, що для ефективного аналізу усього різноманіття ризиків у діяльності підприємства необхідно застосовувати цілий комплекс методів, що, у свою чергу, підтверджує актуальність розробки комплексного механізму управління ризиками. br/>
2.4 Методи впливу на ризик
В
У бізнесі розроблено і застосовується безліч механізмів впливу на ризик, які зводяться до чотирьох основних: страхування або резервування, хеджування, диверсифікації, уникненню (відмови від пов'язаного з ризиком проекту) або мінімізації (консервативному управлінню лізинговим портфелем). p> За своєю природою страхування є формою попереднього резервування ресурсів, призначених для компенсації збитку від очікуваного прояву різних ризиків проекту. Економічна сутність страхування полягає в створенні резервного (страхового) фонду, відрахування в який для окремого страхувальника встановлюються на рівні, значно меншому сум очікуваного збитку і, як наслідок, страхового відшкодування. Таким чином, відбувається передача більшої частини ризику від страхувальника до страховика. p> Для зменшення наслідків прояву ризику застосовується резервування фінансових ресурсів на випадок несприятливих змін у діяльності компанії. Створення резерву на покриття непередбачених витрат являє собою один із способів управління ризиками, що передбачають встановлення співвідношення між потенційними ризиками і величиною коштів, необхідних для ліквідації наслідків прояву ризиків. p> Страхування або резервування як таке не ставить своєю метою зменшення ймовірності пр...
