Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Досвід інноваційного менеджменту в міжнародному бізнесі

Реферат Досвід інноваційного менеджменту в міжнародному бізнесі





.

Для успішного розвитку нововведення необхідно переконати якомога більше людей у ​​сфері управління, що нова справа виявиться успішним, якщо його відповідним чином підтримати. p> Аналіз впливу науково-технічного прогресу на ринкову діяльність в рамках окремої фірми, галузі або світового господарства в цілому, впровадження результатів НДДКР у виробництво, а в сферу обігу - нових товарів і послуг, ми розглядаємо в якості найважливішого моменту ринкового суперництва. При цьому науково-технічна конкуренція розглядається як одна з основних форм захоплення впливу на ринку.

Науково-технічне суперництво в сучасних умовах виступає як одна з основних форм перемоги в конкуренції.

У стратегії монополій є чотири найважливіші різновиди науково-технічної конкуренції:

1) завоювання ролі лідера технічного прогресу, що вимагає розвиненої програми НДДКР і комплексу заходів на випадок невдач їх виконання;

2) імітація досягнень лідера (слідування за лідером), що передбачає наявність потужної бази дослідно-конструкторських робіт і можливості швидкого реагування, особливо коли товарний ринок вступає в стадію зростання життєвого циклу товару;

3) проведення політики товарної диференціації, для чого необхідно виконання прикладних НДДКР по товарах, які знаходяться на етапі зрілості ЖЦТ;

4) вдосконалення технології виробництва В«зрілихВ» товарів з метою зниження витрат випуску продукції і підвищення ефективності виробництва.

Перший тип конкуренції представляється досить вигідним, хоча ризикованим і пов'язаним зі значними витратами на НДДКР.

Другий тип конкуренції характеризується великими витратами на дослідно-конструкторські роботи і в той же час передбачає наявність компетентних фахівців з усіх видів прикладної технології, швидкого реагування в області розробки товарів, організації їх збуту на базі закінчених досліджень, тісної взаємодії відділів НДДКР з підрозділами виробництва і збуту, а також висококваліфікованого керівництва.

Третій тип конкуренції вимагає виділення значних ресурсів на конструювання товарів, відносно невеликих витрат на НДДКР, своєчасності ретельного вивчення нових товарів, що використовуються споживачами, тісного зв'язку між збутовики та інженерами, конструюють товари, відпрацьованої виробничої технології, не допускає високих витрат виробництва, підтримки ефективності виробництва і мінімальних витрат на розробки і виробництво за допомогою використання одних і тих же деталей і частин під багатьох видах машин.

Четвертий тип конкуренції характеризується низькими витратами на НДДКР, добре розвиненим виробництвом і конструкторської базою, високими економічними параметрами виробництва, здатністю копіювати швидко будь-яку нову конструкцію, впроваджуючи лише зміни, що дозволяють знизити витрати виробництва. У боротьбі фірм однієї галузі, як і в міжгалузевої конкуренції, велика роль освоєння виробництва.

У ході освоєння нової продукції, ...


Назад | сторінка 6 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Впровадження проекту створення відділу управління НДДКР в організаційній ст ...
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік витрат на НДДКР в організації
  • Реферат на тему: Вибір обсягу виробництва акціонерного товариства в умовах недосконалої конк ...
  • Реферат на тему: Праця як фактор виробництва і особливості встановлення заробітної плати в у ...
  • Реферат на тему: Договір на виконання (НДДКР)