Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Менеджмент в організації ВАТ "Електрозв'язок"

Реферат Менеджмент в організації ВАТ "Електрозв'язок"





у головного інженера з міської телефонного зв'язку.

До складу організаційної структури управління НЦГТ входять 38 структурних підрозділів, в т.ч.: станційний цех, цех електронних комутацій, цех систем передач, лінійно-кабельний цех, лінійно-абонентський, цех, планово-фінансовий відділ, бухгалтерія, цех розвитку, група з маркетингу, сектор контролю якості і т.д.

Цех електронних комутацій включає 6 АТС електронного (АТС-32, 36,574,575,61,62,74 і 796,797) і 3 АТС квазіелектронного (АТС-576, 784,785,786,787) лота. p> Станційний цех включає 5 АТС координатного (АТС-31, 37Д5 ? 46 ? 54) і 4 АТС декадно-крокової (АТС-42, 43,47,55) типу.

Результати роботі кожної служби апарату управління організацією оцінюються показниками, характеристиками виконання ними своїх цілей і завдань. По кожній підсистемі формується В«ієрархія службВ», що пронизує всю організацію згори до низу.

Елементами: організаційної структури НГЦТ є як окремі працівники (керівники, фахівці, службовці), так і служби та органи апарату управління, в яких зай та або інша кількість фахівців, що виконують певні функціональні обов'язки.

Відносини між елементами організаційної структури підтримуються завдяки горизонтальним і вертикальним зв'язкам. Перші носять характер погодження і є однорівневими. Другі - це відносини підпорядкування. Необхідність у них виникає через ієрархічності побудови системи управління, тобто наявності різних: рівнів управління, на кожному з яких переслідуються свої цілі.

Вищий ешелон влади представлений: директором Нуес, заступником з капітального будівництву, заступником з комерції, заступником з загальних питань, заступником з сільського телефонного зв'язку та радіомовлення, заступником з телеграфної та міжміського зв'язку, головним інженером.

Директор Нуес, на підставі довіреності директора регіональної філії ВАТ В«СибирьтелекомВ» В«Електрозв'язокВ» КО від 14.05.2003 року № ПО-12-52/03. згідно положенню про структурний підрозділ керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічної діяльністю Новокузнецького вузла електрозв'язку.

Директор Нуес організовує роботу і ефективну взаємодію всіх підрозділів Нуес і здійснює безпосереднє керівництво наступними підрозділами:

Бухгалтерія; здійснює бухгалтерську звітність підприємства, у якій відбиваються підсумкові дані характеризують майнове і фінансове становище організації, результати його господарської діяльності; податковий, бухгалтерський, управлінський облік у вигляді бухгалтерських проводок і багато інше.

Відділ економіки; розробляє прогнози економічного і соціального розвитку Нуес, вживає необхідних заходів щодо забезпечення нормального фінансового стану підприємства на основі аналізу даних бухгалтерської та оперативної звітності; складає звіти про виробничу діяльність Нуес; на основі даних статистичної, бухгалтерської, виробничої звітності ан...


Назад | сторінка 6 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення організаційної та виробничої структури і функцій апарат ...
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Розробка комплексу технічних засобів зв'язку і управління для інформаці ...
  • Реферат на тему: Аналіз організаційної структури управління підприємства на прикладі ТОВ &qu ...
  • Реферат на тему: Оцінка організаційної структури управління ЗАТ КПК &Кришталевий дзвін& і ро ...