підвищення корпоративної культури по 2-ум методам. В
2.1. Аналіз підвищення корпоративної культури з допомогою проведення свят:
У своїй роботі я хотіла б розглянути два з найефективніших на мій погляд, методу підвищення корпоративної культури:
1. Проведення корпоративних свят
2. Проведення тренінгів
Розглянемо спочатку проведення свят.
Свята є необхідною умовою існування і специфічним вираження людини, володіє на відміну від тварин унікальною здатністю - святкувати, то тобто включати у своє життя радості інших людей і досвід культури попередніх поколінь. Адже цей елемент культури покликаний формувати і естетично оформляти вільний час. І невипадково щоразу, коли будь-яке суспільство, клас чи стан стикалися з проблемою дозвілля, вони мимоволі зверталися до нього за допомогою. [3]
Свята завжди були і досі залишаються важливим засобом формування і затвердження спільності, сприяє соціалізації людини.
Головне перевагу корпоративних свят - прекрасна організація, що надає бере участі у них працівникам можливість вільного, безтурботного спілкування в колі своїх колег. Таким чином, В«корпоративні свята є одним з найефективніших способів налагодження системи внутрішньофірмових комунікацій В». Отже, повністю проаналізувавши систему організаційної культури компанії та розглянувши суть явища В«корпоративне святоВ», можна зробити певні висновки:
Корпоративна культура компанії - при всьому її різноманітті визначень і характеристик, представлених у науковій літературі, - явище вельми різноманітне і неоднозначне, існуюче в кожному конкретному випадку за своїми законами і правилам. Це відкриває широкий спектр можливостей для нових досліджень, тверджень і їх доказів. Будь-яке твердження має право на існування, за умови грамотно вибудуваної системи аргументації на користь його правомірності. p> Корпоративне свято - Є компонентом організаційної культури, оскільки відповідає певним характеристикам, що визначає всі компоненти організаційної культури. Корпоративний свято є інструментом PR, провідником базових цінностей, носієм елементів фірмового стилю, формою системи внутрішньокорпоративної комунікації та комунікації організації з зовнішнім середовищем. Виходячи з цього, можна стверджувати, що корпоративне свято є одним зі складових компонентів ціннісно-нормативної підгрупи організаційної культури компанії, а точніше, входить в комплекс корпоративних традицій. [4] p> Корпоративні свята мають значної мотивуючої функцією. Для того щоб колектив добре працював, працівників потрібно правильно мотивувати. Основним засобом мотивації були і залишаються матеріальні блага: розмір заробітної плати, соціальний пакет, в який може входити медична страховка, надання автомобіля, оплата витрат за мобільний телефон, можливість відвідування спортивного залу чи басейну. Все це змушує співробітника думати, що він цінний, ...
