о комп'ютерів типу ТЕМ (ТЕМ2, ТЕМ18, ТЕМ7, ТЕМ15), ТГМ (ТГМ4, ТГМ6, ТГМ23) та іншим модифікаціям, типу Д50, Д49, Д100, 211Д (6ЧН21/21), Д6, Д12, а також до іншої комп'ютерної техніки. Компанія співпрацює більш ніж з 150 виробниками даної продукції по всій Росії, є офіційним представником (дилером) значної частини цих підприємств. З більшістю названих підприємств компанію пов'язують довгострокові партнерські відносини. br/>
1.2.2. Аналіз контактних осіб та організацій
З одного боку, все це говорить про те, що надзвичайних погроз від постачальників продукції для підприємства немає. Маючи ВАТ В«РостехВ» в якості свого офіційного дилера, підприємства-виробники самі зацікавлені в взаємовигідне співробітництво: темпи реалізації продукції компанією ВАТ В«РостехВ» неухильно ростуть і в більшості випадків визначають і темпи реалізації своєї продукції компаніями-виробниками. p> Так як постачальників у компанії є велика кількість, то між ними існує конкуренція, тому загрози з їхнього боку не очікується, навпаки, у підприємства є можливості отримувати якісну продукцію, що відповідає вимогам замовників.
З іншого боку, побоювання може викликати те, що поставки продукції не завжди стабільні, то ж стосується і цін постачальників. Крім того, більшість постачальників розташоване в країнах ближнього зарубіжжя, що ускладнює поставки. p> В даний час вибір постачальника відбувається без економічно-математичного обгрунтування. Для розрахунку обрана багатофакторна економіко-математична модель, яка представлена ​​на малюнку 1. br/>В
Рис.1. - Модель вибору постачальника
Слід звернути особливу увагу на співвідношення В«ціна/якістьВ» або
В«витрати/якістьВ». Цільова функція має вигляд:
F = f (S; K; Q; N; U), (1.)
де S; К; Q; N, U - фактори, що впливають на прийняття рішення:
S - загальна сума передбачуваних витрат замовника на придбання та доставку;
К - якість продукції, що поставляється;
Q - оцінка співвідношення В«Ціна/якістьВ» продукції;
N - надійність постачальника;
U - фінансова стійкість підприємства.
Проведемо аналіз постачальників семи підприємств:
П1 - В«КаліціноВ» м. Москва;
П2 - "ВиксельВ» Ленінградська область;
П3-ТОВ В«ПоліссяВ» м. Самара;
П4 - В«ГреалВ» ТОВ Пензенська область;
П5 - В«БрянсксбитВ» ВАТ;
П6 - В«ЛітаВ» ТОВ, м. Чебоксари;
П7 - В«КітВ» ТОВ м. Сизрань.
Таблиця 2.
Сума витрат на придбання продукції
Таблиця 1
кціі
І]
И2
ІЗ
I...