Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Стратегічний аналіз на прикладі ВАТ "Ростех"

Реферат Стратегічний аналіз на прикладі ВАТ "Ростех"





о комп'ютерів типу ТЕМ (ТЕМ2, ТЕМ18, ТЕМ7, ТЕМ15), ТГМ (ТГМ4, ТГМ6, ТГМ23) та іншим модифікаціям, типу Д50, Д49, Д100, 211Д (6ЧН21/21), Д6, Д12, а також до іншої комп'ютерної техніки. Компанія співпрацює більш ніж з 150 виробниками даної продукції по всій Росії, є офіційним представником (дилером) значної частини цих підприємств. З більшістю названих підприємств компанію пов'язують довгострокові партнерські відносини. br/>

1.2.2. Аналіз контактних осіб та організацій

З одного боку, все це говорить про те, що надзвичайних погроз від постачальників продукції для підприємства немає. Маючи ВАТ В«РостехВ» в якості свого офіційного дилера, підприємства-виробники самі зацікавлені в взаємовигідне співробітництво: темпи реалізації продукції компанією ВАТ В«РостехВ» неухильно ростуть і в більшості випадків визначають і темпи реалізації своєї продукції компаніями-виробниками. p> Так як постачальників у компанії є велика кількість, то між ними існує конкуренція, тому загрози з їхнього боку не очікується, навпаки, у підприємства є можливості отримувати якісну продукцію, що відповідає вимогам замовників.

З іншого боку, побоювання може викликати те, що поставки продукції не завжди стабільні, то ж стосується і цін постачальників. Крім того, більшість постачальників розташоване в країнах ближнього зарубіжжя, що ускладнює поставки. p> В даний час вибір постачальника відбувається без економічно-математичного обгрунтування. Для розрахунку обрана багатофакторна економіко-математична модель, яка представлена ​​на малюнку 1. br/>В 

Рис.1. - Модель вибору постачальника

Слід звернути особливу увагу на співвідношення В«ціна/якістьВ» або

В«витрати/якістьВ». Цільова функція має вигляд:

F = f (S; K; Q; N; U), (1.)

де S; К; Q; N, U - фактори, що впливають на прийняття рішення:

S - загальна сума передбачуваних витрат замовника на придбання та доставку;

К - якість продукції, що поставляється;

Q - оцінка співвідношення В«Ціна/якістьВ» продукції;

N - надійність постачальника;

U - фінансова стійкість підприємства.

Проведемо аналіз постачальників семи підприємств:

П1 - В«КаліціноВ» м. Москва;

П2 - "ВиксельВ» Ленінградська область;

П3-ТОВ В«ПоліссяВ» м. Самара;

П4 - В«ГреалВ» ТОВ Пензенська область;

П5 - В«БрянсксбитВ» ВАТ;

П6 - В«ЛітаВ» ТОВ, м. Чебоксари;

П7 - В«КітВ» ТОВ м. Сизрань.

Таблиця 2.

Сума витрат на придбання продукції







Таблиця 1




кціі




І]

И2

ІЗ

I...


Назад | сторінка 6 з 50 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основи вибору постачальників продукції. Оперативне управління продажами
  • Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...
  • Реферат на тему: Технологія виробництва овочевої продукції для поставки на підприємства пере ...
  • Реферат на тему: Облік готової продукції та аналіз реалізації продукції на виробничих підпри ...
  • Реферат на тему: Аналіз реалізації продукції тваринництва на прикладі Комунального унітарног ...