об'єктом дослідження - системи В«людина - знаряддя праці - предмет праці - виробниче середовище В». Ергономіка тісно пов'язана з фізіологією праці, яка є спеціальним розділом фізіології, присвяченим вивченню змін функціонального стану організму людини під впливом його робочої діяльності та фізіологічного обгрунтування наукової організації його трудового процесу, сприяє тривалого підтримання працездатності людини на високому рівні. Ергономіка використовує дані гігієни праці, яка є розділом гігієни, що вивчає вплив виробничого середовища і трудової діяльності на організм людини і розробляє санітарно-гігієнічні заходи щодо створення здорових умов праці. Ергономіка за природою своєю займається профілактикою охорони праці, під якою мається на увазі комплекс правових, організаційних, технічних, економічних та санітарно-гігієнічних заходів, спрямованих на забезпечення безпеки праці та збереження здоров'я працюючих. Ергономіка в забезпеченні відіграє роль діяльності, спрямованої на організацію безпечних і раціональних умов праці, і є методом обмеження людини (колективу) від небезпек в системі В«людина - знаряддя праці - предмет праці - виробниче середовищеВ» [6, с. 56-60]. p> Розглянемо основні фактори, формують умови і що роблять вплив на діяльність науковців.
2.1 Поділ і кооперація праці
Найважливішими складовими наукової організації праці є поділ і кооперація праці. p> Поділ праці - розмежування діяльності людей у ​​процесі спільної праці. Поділ праці на підприємстві означає відокремлення окремих часткових трудових процесів з метою скорочення виробничого циклу за рахунок одночасного виконання різних робіт і підвищення продуктивності праці. Останнє досягається за рахунок придбання виробничих навичок робочими завдяки спеціалізації робіт. p> Слід зазначити, що організатори виробництва на підприємствах країн з розвиненою ринковою економікою приділяють велику увагу скороченню часу виробничого циклу. Це обумовлено тим, що
скорочення тривалості виробничого циклу є центральною задачею організації і управління виробництвом, одним з показників ефективності управлінського праці. Високий рівень спеціалізації свідчить про культуру виробництва. p> Поділ праці неможливо без його кооперації . Завданням кооперації є забезпечення узгодженості між діями окремих працівників або груп працівників, виконують різні трудові функції. Поділ і кооперація праці складають дві взаємопов'язані і доповнюють один одного боку виробничого менеджменту. p> Поділ праці може бути технологічним, функціональним, професійно-кваліфікаційним (Рис.1)
В В
Рис. 1 Класифікація поділу праці
При технологічному поділі праці виробничий процес розчленовується на окремі фази, види робіт, операції. p> Функціональне поділ праці передбачає поділ виконуваних робіт залежно від ролі і місця різних груп працівників у виробничому процесі. Наприклад, персонал промисло...
