намірам ущемляє інтереси індивіда. В
Висновки: детермінізм являє собою координація діяльності індивідів у рамках "Спонтанних порядків" здійснюється шляхом дотримання універсальних правил поведінки з одночасним поданням індивіду певної сфери автономії.
Індетермінізм припускає жорстку ієрархію часто визначуваних цілей, встановлення яких вимагає недосяжною в реальності ступеня суспільної злагоди, супроводжуються застосуванням заходів примусового характеру.
В
1.9.Роль нової управлінської парадигми
Парадигма - система поглядів, що випливають з основоположних ідей тієї чи іншої науки, визначальна її сутність і головні напрями розвитку в той чи інший період.
Стара парадигма - Раціоналістична концепція, успіх фірми залежить перш за все від внутрішніх чинників організації. Фірма розглядалася як В«закрита системаВ», цілі встановлювалися на довгий час і не змінювалися. Основа - безперервне зростання і поглиблення спеціалізації виробництва. Організаційна структура будується, як правило, за функціональним принципу. Стимули для працівників-економічні інтереси і соціальні (адаптація в колективі). p> Сучасна (Маркетингова, інформаційна, неформальна) парадигма:
1. Ставка робиться на людину самореализующегося. Людина перебуває в постійному розвитку, активний. p> 2. Підприємство розглядається, як живий організм, що складається з людей об'єднаних спільними цінностями (уміння працювати в команді). p> 3. Організація розглядається як В«відкрита системаВ», головні передумови успіху фірми лежать поза нею. Успіх залежить від того наскільки вдало фірма вписується в навколишнє середовище і адаптується до змін. p> 4. Сукупність системного і ситуаційного підходу. Втіленням нового підходу стало стратегічне управління, яке передбачає доповнення до планування потенціалу фірми, стратегії фірми, стратегії фірми, на основі прогнозів майбутнього стану зовнішнього середовища. p> 5. соціальна відповідальність менеджменту перед суспільством в цілому, і перед людиною і підприємством. p> Висновок:
Нова парадигма управління відмовляється від управлінського раціоналізму класичних шкіл менеджменту. Вона застосовує правильність впливів на внутрішні чинники організації, гнучкості та адаптації до постійних змін зовнішнього середовища. Використовувати в управлінні теорії систем, ситуаційний підхід до управління, визнання соціальної відповідальності менеджменту як перед суспільством в цілому, так і перед індивідом, працюючим в організації.
В
1.10. Особливості управління в суспільстві
З працівниками, мають високі професійні навички та високі соціальні потреби, діяльність яких носить творчий характер підходить колегіальний стиль управління. Керівник повинен оцінити схильність членів свого колективу до незалежності, бажання брати на себе відповідальність, а також інтереси підлеглих, рівень знань, прагнення бути залученими в процес прийняття рішень.
Низькокваліфіковані робітн...
