Постійно звертається до минули досвіду. Альо поступово под вплива якости характером, Особова характеристик самої людини формується глибшому и повнішій образ організаційного оточення (18, 21), Яке володіє як негативними, так и позитивними рісамі. Особові и Соціальні характеристики что спріймає віявляються в терпімості до невізначеності, в готовності Відкрито и неупереджено сприйматися Явища, Апріорі доброзичливости спрійнятті людини. Психологи відзначають, что люди, у якіх больше терпімості до нового и неясного, здібніші до сприйняттів нового. А люди з однозначними подивимось на Явища спріймають других насилу и неадекватно реальності. Смороду схільні пріпісуваті їм ті РІСД и характеристики, якіх у них немає. Если, Наприклад, на сприйняттів людини великий Вплив Робить дизайн приміщення, де відбувається ЗУСТРІЧ, то перелогових від те, наскількі Йому сподобалося оформлення приміщення, людина может по-різному поводітіся, взаємодіяті з іншімі людьми.
На взаємодію, Звичайний, у процесі сприйняттів надає Вплив и крітерійна основа поведінкі людини, яка Включає его пріхільність до людей і подій, до цінностей; набор вірувань и Принципів, якіх людина дотрімується в своїй поведінці. Розташування має три компоненти (21):
впливаючих частина, тоб ті, что відображає Відчуття по відношенню до об'єкту;
знання про об'єкт, Які має в своєму розпорядженні мужчина;
Намір з приводу того, як поводітіся по відношенню до об'єкту.
Критерії візначають поведінку людини в ПЄВНЄВ організаційному оточенні и Яким бі хорошим Не було розташування, бажання Людина і далі продовжуваті співпрацю з конкретним Організаційним оточенням в даній сітуації все ж таки залежатіме від того, наскількі сама організація зацікавлена ​​в тому, щоб конкретна людина працювала в ній.
І от менеджера, від організації покладів, як ця людина надалі взаємодіятіме з цією організацією. Отже, людіні в організації звітність, уміті так взаємодіяті з Організаційним оточенням, щоб деталі, Які прикрутив его уваг при Первін спрійнятті, создали сприятливі Враження про неї и послужили засобой для подальшої успішної співпраці з нею. После того, як кандидат пройшов відбір на вакантні посаду, ВІН "Входити в організацію" і це віклікає певні труднощі НЕ Тільки у нього, альо и у організації. Тому Зупинимо на процесі входження людини в організацію.
Входження людини в організацію пов'язане з такими обов'язковими сторонами цього процеса, як: адаптація до нового оточення; Корекція або зміна людини; Зміни в організації, пов'язані з приходом Нової людини.
Адаптація . Успіх входження в організацію поклади від мотівації. Если у людини існує мотивація для роботи в даній організації, то ВІН прагнутіме подолати труднощі входження и добіватся того, щоб, чи не Дивлячись на хвороблівість цього процеса, адаптуватіся до організаційного оточення. Психологи стверджують, что адаптація відбувається при спілкуванні людини з інш...
