МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
Державна освітня установа
Вищої професійної освіти
"Санкт-Петербурзький державний політехнічний університет"
ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
( філія) Санкт-Петербурзького державного політехнічного університету в м. Череповці
( імі СПбГПУ)
Кафедра менеджменту
Курсова робота
Дисципліна: "Основи менеджменту"
Тема: Входження людини в організацію.
Виконав студент групи з.181
Кругліков Геннадій Володимирович
Керівник Юрлов Юрій Миколайович
р. Череповець 2010
Зміст
Введення
1. Теоретична частина
1.1 Професійна орієнтація та підвищення кваліфікації працівників
1.2 Програми професійної орієнтації
1.3 Взаємодія працівника і колективу
1.3.1 Питання, що виникають при вивченні проблеми взаємодії працівника і колективу
1.3.2 Проблема встановлення взаємодії людини і організаційногооточення
2. Аналітична частина
2.1 Входження в організацію при прийомі на роботу в ЗАТ "АСКЕТ"
2.1.1 Відбір кандидатів
2.1.2 Процедура прийому на роботу
2.1.3 Оцінка адаптації працівника в колективі через місяць
2.1.4 Працівник після закінчення випробувального терміну
Висновок
Список літератури
Введення
Трудові ресурси на підприємстві - це об'єкт постійної турботи з боку керівництва підприємства. Роль трудових ресурсів істотно зростає в період ринкових відносин. Інвестиційний характер виробництва, його висока наукоємність, пріоритетність питань якості продукції змінили вимоги до працівника, підвищили значимість творчого ставлення до праці і високого професіоналізму. Це призвело до істотних змін у принципах, методах і соціально-психологічних питаннях управління персоналом на підприємстві. p align="justify"> Добре підібраний трудовий колектив - одна з основних завдань підприємця. Це повинна бути команда однодумців і партнерів, здатних усвідомлювати, приймати і реалізовувати задуми керівництва підприємства. Тільки вона служить запорукою успіху підприємницької діяльності, вираження і процвітання підприємства. p align="justify"> Трудові відносини - навряд чи не самий складний аспект роботи підприємства. Набагато легше справитися з технічними і технологічними неполадками, чим дозволити конфліктні ситуації, що...
