томатизовані технології, що працюють на підприємстві. Формальний аналіз цієї моделі дозволить виявити вузькі місця в технологіях і запропонувати рекомендації щодо її поліпшення (незалежно від того, передбачається на даному етапі автоматизація підприємства чи ні).
2. Вона дозволяє здійснювати автоматизоване і швидке навчання нових працівників конкретному напрямом діяльності підприємства (так як її технологія міститься в моделі) з використанням діаграм (відомо, що "одна картинка варто тисячі слів ").
3. З її допомогою можна здійснювати попереднє моделювання нового напрямку діяльності з метою виявлення нових потоків даних, взаємодіючих підсистем і бізнес-процесів.
4. Розробка системного проекту
Даний етап є першою фазою розробки власне системи автоматизації (саме, фазою аналізу вимог до системи), на якій вимоги замовника уточнюються, формалізуються і документуються. Фактично на цьому етапі дається відповідь на питання: "Що повинна робити майбутня система?". Саме тут лежить ключ до успіху всього проекту автоматизації. У практиці створення великих програмних систем відомо чимало прикладів невдалої реалізації саме через неповноту і нечіткості визначення системних вимог.
На цьому етапі визначаються:
* архітектура системи, її функції, зовнішні умови її функціонування, розподіл функцій між апаратної та програмної частинами;
* інтерфейси і розподіл функцій між людиною і системою;
* вимоги до програмним та інформаційним компонентам системи, необхідні апаратні ресурси, вимоги до бази даних, фізичні характеристики компонент системи, їх інтерфейси;
* склад людей і робіт, мають відношення до системи;
* обмеження в процесі розробки (директивні терміни завершення окремих етапів, наявні ресурси, організаційні процедури і заходи, що забезпечують захист інформації).
Системний проект будується на основі моделі "як має бути" і включає функціональну модель майбутньої системи відповідно до одним з загальновживаних стандартів (наприклад, IDEF0 або IDEF3), інформаційну модель, наприклад, у відповідності зі стандартом IDEF1X, а також технічне завдання на створення автоматизованої системи (Наприклад, відповідно до ГОСТ 34.602-89). p> По завершенні даного етапу (після узгодження системного проекту із замовником) змінюється роль консультанта. Відтепер він ніби стає на бік замовника, і однією з його основних функцій на всіх наступних етапах робіт буде контроль на відповідність вимогам, зафіксованим в системному проекті.
Необхідно відзначити наступне гідність системного проекту. Для традиційної розробки характерно здійснення початкових етапів кустарними неформалізованими способами. У результаті замовники і користувачі вперше можуть побачити систему після того, як вона вже більшою мірою реалізована. Природно, ця система відрізняється від того, що вони очікували побачити. Тому далі слід ще декілька ітерацій її розробки або модифікації, що вимагає додаткових (і з...
