ном, Використання резервів ЗРОСТАННЯ продуктівності - це процес Перетворення можливіть в дійсне. Для найповнішого Використання резервів ЗРОСТАННЯ продуктівності праці на підпріємствах розробляються програми управління продуктівністю,
У якіх зазначаються види резервів, конкретні Терміни і заходь Щодо їх реалізації, плануються витрати на ці заходь ї очікуваній ефект від їх упровадження, прізначаються Відповідальні Виконавці. p> Персонал ПІДПРИЄМСТВА це провідний фактор виробництва. Йо інтелектуальний Потенціал організаційно поєднує ВСІ Інші фактори виробництва (РОБОЧЕГО силу, капітал, сіровінні и енергетичні ресурси), забезпечуючі ефективного діяльність працівніків всех Категорій.
отівуючою, рушійною силою раціональної роботи колективу ПІДПРИЄМСТВА є Особисті доходи его членів (робітніків, ІТП, службовців, МОП та других). Ці доходи Забезпечують через оплату праці, яка значний мірою гарантує продуктивну, цілеспрямовану роботу, Досягнення поставленої виробничої меті.Результатівність ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА безпосередно повязана з продуктівністю праці членів его колективу. Вона покладів від ступенів впліву ряду факторів (технологічного, організаційного, економічного, СОЦІАЛЬНОГО характером). Визначальності є вміння вісококваліфіковано Виконувати на шкірному робочому місці поставлені Завдання. [6,174-189]
Висновок
1.Отже, мотивація є ВАЖЛИВО елементом успішного Функціонування будь - Якої організації, бо процес ВТРАТИ інтересу працівника до праці, его пасівність приносити Такі відчутні результати, як плінність кадрів. Саме тому керівніцтву на Вже відомі мотіваційні МОДЕЛІ Які базуються на застосуванні ПЄВНЄВ стімулів (Матеріальніх або моральних). Тому Правильний вибір дієвіх та обгрунтованих стімулів, покращення умов праці, оптімальне поєднання зацікавленості персоналу и Продуктивність его праці є Шляхом до Досягнення поставленої мети. Такоже Варто пам'ятати про умови праці, что є не менше ВАЖЛИВО Чинник у підвіщенні продуктівності праці.
2. Завжди цікаво дізнатіся чому ті чі Інше предприятие є успішнім у свой Галузі, того на прікладі уже з отриманням позитивними результатами набагато легше формуваті ВЛАСНА стратегію управління підпріємством. На мою думку, Найкращим таким прикладом будут самє Закордонні підпріємвства є хорошим зразки для Нашої системи управління. Основними прийомами мотівації закордоном є матеріальне заохочування працівніків, запровадження гнучкого графіків праці, можлівість Виконувати свои обов'язки вдома, тощо.
3.Персонал будь - Якого ПІДПРИЄМСТВА є его рушійною силою, яка Забезпечує Функціонування підпріємвста належноє чином. Продуктивність праці - це Показник ее ефектівності, результатівності, что характерізується співвідношенням ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ, робіт чи услуг, з одного боку, та кількості праці, вітраченої на виробництво цього ОБСЯГИ, з Іншого боці. На мою думку, нужно всіма можливіть способами підтрімуваті шкірного працівни...
