99) підкреслює, що найважливішим компонентом емоційного інтелекту є розуміння емоцій суб'єктом. Згідно з іншими дослідженнями (Г.Орме, 2003), незважаючи на відсутність відмінностей між чоловіками і жінками за загальним рівнем EQ (коефіцієнта емоційності), жінки виявляють більш високий рівень по міжособистісним показниками емоційного інтелекту (емоційності, міжособистісних відносин, соціальної відповідальності). У чоловіків переважають внутрішньоособистісні показники (самоствердження, здатність відстоювати свої права), здатності до управління стресом (стресостійкість, контроль імпульсивності) і адаптованість (визначення правдоподібності, рішення проблем). Іншими словами, жінки більш обізнані про емоції, демонструють велику емоційність, у них складаються більш сприятливі міжособистісні відносини, і вони діють з більшою соціальною відповідальністю, ніж чоловіки. Чоловіки, у свою чергу, проявляють більшу самоповагу, більш незалежні, краще справляються зі стресом, краще вирішують проблеми, більш оптимістично налаштовані, ніж жінки. На відміну від емоційно благополучних особистостей у людей з емоційними розладами виявляється більш високий рівень алексітеміі (елімінування емоцій, заборони на вираження почуттів). Цікаво, що у чоловіків заборона вище на страх, у жінок - на гнів. Таким чином, розвиток емоційної компетентності та емоційного інтелекту є необхідною умовою психологічного здоров'я особистості, її ефективності в міжособистісному взаємодії; воно повинно проводитися з урахуванням ряду гендерних відмінностей. Це означає, що чоловікам в першу чергу необхідно вчитися розумінню і адекватному вираженню емоцій, розвивати соціальну відповідальність, для жінок актуально розвиток самоповаги, незалежності, стресостійкості й адаптованості. p align="justify"> Як показують дослідження, на відміну від чоловіків-бізнесменів жінки-менеджери схильні більш позитивно оцінювати власні досягнення, і переконані, що їм вдалося багато чого з того, що вони задумували. Жінки-менеджери при оцінці досягнень своїх фірм не відчувають почуття особливого задоволення, але свій власний прогрес їх цілком влаштовує: "Особисто для себе я досягла того, що хотіла", - зауважує одна з жінок. "Стосовно ж компанії - існує цілий ряд об'єктивних причин, чому ми багато чого не зробили вчасно". В цілому позитивне сприйняття себе і висока оцінка рівня своїх досягнень не приводить до відмови "зміни" у себе тих властивостей, які заважають успішному бізнесу. Серед особистісних якостей, що гальмують роботу з людьми, 75% жінок назвали зайву м'якість; бажаним вектором зміни - формування психологічної дистанції з персоналом. Дослідження чоловічий бізнес-еліти показало, що їх оцінка якостей, заважають бізнесу, також знаходиться в зоні впливу, але співвідношення жорсткості-м'якості становить 25 і 35%, тобто чоловіки скаржаться на свою м'якість, порівняно з жінками, майже в два з гаком рази рідше. Також серед рис, заважають бізнесу, називалися: відсутність пунктуаль...
