ності, неможливість переступити через жалість, зайва емоційність, перехідна в нестриманість; довірливість, прагнення зробити добре для всіх. Узагальнена оцінка наведених якостей дозволяє припустити, підвищена емоційність сприймається як гальмо для загальної справи. Але хотілося б зауважити, що саме вона забезпечує жінкам-менеджерам переваги, які вони не завжди усвідомлюють. Риси, які б успіху в бізнесі жінок-менеджерів, в узагальненому вигляді можна представити наступні чином:-вміння налагоджувати контакти з людьми, любов до людей; - сумлінність і відповідальність; - вміння доводити почате до кінця, - прагнення все зрозуміти самій і навчитися; - інтуїція; - успішність; - хитрість. Якщо порівняти виділяється перелік якостей, сприяють успіху жінки в бізнесі, з тим же набором переваг, що виділяються чоловіками, то можна помітити, що ці оцінки збігаються тільки в 20-25% випадків. Наприклад, у чоловіків лідируюче положення займає "вміння приймати нетривіальні рішення". Для них характернее виділяти якості, у становленні яких є власні зусилля, для жінок провідними якостями є ті, які зумовлені ситуацією і долею і складають "фатальні переваги". Чоловіки, навпаки, роблять упор на усвідомлення своїх можливостей і дій відповідно з ними. До числа жіночих переваг відноситься в першу чергу: "калейдоскопное мислення", це вміння відійти від усталених стереотипів і поглянути на проблему під новим кутом, використовуючи всю зібрану попередньо інформацію. Адекватність самооцінки набагато більш важливий психологічний "допуск" до заняття менеджерської позиції у фірмі, ніж може здатися на перший погляд. Саме адекватність допомагає сприймати поразки і не звинувачувати в цьому інших, а також обумовлює вміння долати труднощі і змиритися з порівняно довгим очікуванням результатів своїх зусиль. Історична схильність жінок до виховного поведінці дозволяє активізувати потенціал тих працівників у фірмі, які, на перший погляд, не можуть бути ефективними. У ході інтерв'ю виявилася така цікава особливість, як пріоритет дії над аналізом. Тільки дві жінки з 15 віднесли себе до людей аналітичного складу, решта відзначили у себе підвищену схильність до дії, правда, з попереднім зважуванням варіантів здійснення цієї дії. "Напевно, я по життю такий мотор, штовхач", - говорить про себе одна з них. "Я по фірмі бігаю бігом, не можу повільно", - поділяє її оцінку інша. "Я мрію, а що мрію, що хочу - я роблю. Була б мета - досягти можна всього ", стверджує третя. "Я люблю діяти сама і люблю людей, що діють навколо себе, головне - щоб робили з головою", - переконана одна з віце-президентів. Також досить парадоксальний результат аналізу: тільки 29% обстежених бізнес-леді відносять себе до людей раціонального типу. Решта наполягають на великій частці інтуїтивних стратегій. Навіть серед тих 29% жінок, які наполягали на своїй раціональності і чіткості, сформувалася точка зору, що раціональність допомагає в реалізації ділових завдань, але підбір людей для роботи здійснюєтьс...
